一个好的领导，必须是讲故事的高手。通过讲故事，让员工从故事中领悟道理，使管理模式不断贴近社会、适应社会，符合社会发展规律，变得尤为重要。
其实，在文字发明以前，人类就是靠着口口相传的故事传承着经验和知识。爱听故事是人类与生具有的天性。
即便在现在，电子设备泛滥的年代，依偎在母亲的身边听她讲故事依然是最辛福的事， 有时候童年的回忆总是伴随着我们的一生。但是故事怎么才能讲的好呢？不妨看看这本《故事领导力》。
这本书的作者王茜女士是一位女性领导者，她从市场分析师，到亚洲最佳销售，再到跨国公司中国区核心领导者﹣﹣领英中国区总经理。一路走来，真可谓是顺风顺水，那么，她能取得如此好的成就，诀窍就是因为她很会讲故事。
这本书分为上下两篇，上篇带你走进故事，开启你的故事思维，下篇教会你如何把故事讲好，好故事的搭建框架和标准。
整本书都融入了王茜女士在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事。从这些故事里，我们有机会学习领导者是如何运用故事表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧的。
领导者如果掌握了讲故事的技巧，运用好讲故事的方法，无论是批评、说服、留住下属，还是激励、团结、帮助下属都特别好用。
像我们熟知的成语叶公好龙、刻舟求剑、掩耳盗铃、孔融让梨等都是人人皆晓的典故。百听不厌，代代相传。
通过这本书，我们很容易就能发现：
好故事不分长短，一个故事既可以三分钟讲完，也可以一分钟讲完，甚至十秒钟讲完也不是不可以，只要精彩，能打动人即可。
好故事有逻辑性，能让人产生代入感，让倾听者能够走进故事，引发深思。
好故事有主线和暗线，主线是树干，暗线是树枝，讲述时要善于运用暗线，故事才不会苍白，从而调动听众的情绪感受。
好故事有强烈的画面感，即栩栩如生，也要融入故事讲述者的情绪，每一种情绪背后都有积极的意义，让多种情绪去感染倾听者。
好故事要有人情味，能体现人性，传播正能量。
总之，讲故事是传递人类情感和理想的古老方式，故事具有特殊的力量，但讲故事不是与生俱来的能力，需要时间和经验的不断积累，才能成为会讲故事的人。
