今日赋能

怎么用“四象限法”把销售效率最大化?

高效能销售的五大习惯,分别是:

第一个习惯是积极主动,第二个是事先预测,第三要事第一,第四以终为始,第五是不断迭代。那么关于五大习惯,今天我们不展开说,跟今天这个话题有这个之间有关系的,是关于我这里面说的第三个习惯,叫做“要事第一”。

如果把要做的事情按照紧急不重要、重要不紧急的排序进行组合的话,就会分成四个象限。那这四个象限的划分也是有利于对我们这个时间进行深刻的认识以及有效的管理。

高效能销售的五个习惯中的“要事第一”,那么对应到优先级管理来说,就是要懂得从常规工作中再去提炼出那个最重要、最关键的决定80%结果的20%的事情出来,这个关键事项一定是你对你当下结果是最有关系的。

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