小时候孩子学走路摇摇晃晃的，作为父母都很有耐心，帮助孩子学习走路，一边鼓励孩子，抱抱孩子，孩子跌倒了就会爬起来，继续行走，看见孩子能行走特别开心，这就是一分钟赞美的效果。
《一分钟经理人》主要有3个诀窍
1.“一分钟目标”即一个工作目标、衡量标准和完成期限，审视自己，反思自己的工作表现，以便调整。
2.“一分钟称赞”即及时的称赞正确行为，能具体的说出对在哪里，表达你的喜悦，并且鼓励他继续这样做。
3.“一分钟更正”即一发现工作出了差错，确认既有的事实，分析错在哪里？表达你对这个错误感受，并且告诉对方，他们的实际能力比这强多了，你仍然对他们有信心，更正完毕，整件事情就过去了，建立起员工的自信心，用更好的工作成果修正错误，实现双赢。
我们的工作中，将这3个诀窍集中应用在20%的重要的工作中，这20%就能帮我们达成预期成果的80%，这就是80/20定律。
道理很简单，但是效果确实非常棒。不管是工作中还是生活中，因为人的本性就是喜欢赞美，赞美具有不可替代的力量，赞美和肯定中能建立人的自信心，尤其是一次有效更正后的称赞，一种强而有力的方式能促成双赢的局面。
我特别喜欢书中的一句话：我最好的投资就是把时间花在人的身上。掌握这其中的奥妙，我们的人生就有无限可能。
