本周的核心内容是团队建设。上一周讲如何组建一个团队。组建团队的目标是为了团结更多的人实现 一个目标。
本周一介绍的核心概念是四个共同体。第一个共同体叫职业共同体，组织大部分成员加入的都是这种共同体。员工上班就是为了一份工作。对于职业共同体的成员就是工资奖金加上尊重。人心换人心，一两换半斤。比职业共同体财高一个境界的是利益共同体，用利益去锁定一些关键骨干，就是年终业绩好，承诺给人家多发点钱。年终奖和业绩挂钩也算是利益共同体的一种形式。比利益共同体再高一个层次就是事业共同体。怎样结成事业共同体，就是通过指标到更多的人头上，让员工知道 ，自己完成了目标，并能够看到自己每天完成的目标，实现上和一个伟大事业是有联系的。如果这件事有意义 ，工作有意义，组织有前途，就容易把更多的人接入事业共同体的境界。事业共同体与其他共同体交互相容。
周二周三的课介绍了团队 建设的一些具体方法，背景分享，世界咖啡馆都 是让成员有效交流，形成默契，促进合作的方法。方法是工具，都是为了目的服务。
周五的课讲到团队的边界。只要把我们每一个人都还原为生活中的普通 人，我们就知道 该怎样去对待每一个团队成员。一是把核心成员的私事纳入工作计划。二是多注意那么双重角色的人，不要让生活角色被过多挤占。
思考：
我就是一个工作生活不分的人。经常晚点下班，自己也不想晚饭，也不没有考虑照顾家人。曾经有同事问我，你天天加班，家人没有意见吗？我想都没想说他们习惯了。这周的学习让我顿悟，家人对我的包容，父母都70多岁了，需要我来照顾他们了。我不能只自私想到自己。工作不就是为了更好的照顾家人吗？我在本末倒置。
在工作中我常常自己自以为是把自己当事业共同体来期望。按上述理论只能算是利益共同体，对于同事们平时也是期望较高。总认为他们应该对工作付出更多的心血。对职业共同体的人超过了要求。回归普通人的生活。上班认真高效，下班好好生活。
