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春节过完啦，元宵也过完啦，回顾去年年度计划，你完成了多少？2021，新的一年已踏上征程，年度计划做了吗？
#价值#
俗话说“有谋略方能取胜”，古往今来，每一场战争大捷都是因为有了精心的布局和准备。在这个“互争雄长”的时代，无论是企业或个人，都应该提前做好规划。
美国哈佛大学曾经做过一个调查：向100个应届毕业生提出同一问题，问他们对自己的未来有没有一个明确的目标？
其中85%的学生说，现在的任务是学习，别的什么也不想；
只有15%的学生目标很明确，他们清楚自己毕业后要到哪里工作，做些什么，大概可以挣多少钱，而且计划今后怎么一步步去成长。
在15个有目标、有梦想的学生中，有3个人把目标写在了纸上。
20年后，调查人员在跟踪调查中惊奇的发现：被调查的100人中，15%的学生（20年前有明确目标的人）的收入超过了85%的学生（20年前没有明确目标的人），而在再15个学生中，把目标写在纸上的3个人，收入又超过了其余87%学生收入的总和。
为什么呢？
因为目标是给梦想的实现必须加上一个具体日期。有目标代表对未来有规划和期望，但如果仅仅空有梦想，没有实际的计划和执行力，又怎么能变成现实呢？
#方法#
很多人会说，一开始做计划方面比较草率，或计划过多（如工作、学习、健身...等），但实际上面临的内外部环境复杂，导致「计划」这件事会变得不可控，怎么办？
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这其实陷入了一个认知误区：“若计划里出现了从未设想过的变化，表示这项计划没有任何价值。”
但计划并不完全代表最终执行路径，计划是可以根据自身需求进行调整的，最初做计划的初衷是为了帮助自己更好地落实年度目标，学会灵活应变生活中的不确定因素也是计划之内应考虑的事情。
做计划不是盲目执行的，需要科学的方法论。在做计划之前，需先寻找目标方向、然后目标拆解并制定目标计划、最终落地实现。
① 寻找和整理目标方向
大部分人没有很明确的目标，或者想法太多，不管哪种，首先思考自己的内驱力，先发问自己：
“我今年想要做些什么？”
“目前的能力，我可以做什么？”
“当前现状，通过不断的学习和努力，希望能得到什么结果？”
使用九宫格分析法，对自己的目标进行整理与分类（如果还有其他分类可以自行增加）
九宫分析法是一种有助扩散性思维的思考策略，在人才评估、目标拆分等领域都适用。
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九宫格分析法涵盖了各个板块，简单明了的剖析每个板块的投入和收获。有了关键词后，就进入到“确认重点目标”。
② 进一步筛选，确认重点目标
计划过多会使时间、精力分配不均，最终导致flag失败，对于列出来的目标按照多维度进行筛选：
按重要度、紧急度优先排序 -- 确保你明确目前最需要做的事情。
按高度、宽度、深度三个维度排序 -- 帮助你梳理目前或将来需要完成的事情。
举个例子：在工作层面，可以从高度看目标的制定能否提升自己的职业竞争力，从宽度看能否扩大自身的影响力，从深度看能否搭建个人的行业知识体系。结合多个维度分析思考，就能清晰今年重点工作和重点提升的点在哪，从而帮助分析重点目标和常规目标。
③ 拆解目标，做可落地计划
拆解目标，可以帮助我们有效量化目标，也是验证目标设置是否合理的一种方式。如果在拆解过程中觉得目标不合理，就可以及时调整。
例如，想做一个健身计划，你就需要拆分到每周/每月通过某种方式做哪些运动？因为拆分到某一天是很难实现的，但是也不能到半年，如果时间过长，则会导致目标很难完成。
但不同类型的目标，需要不同细度的拆分，比如学英语就需要计划每天去做。
#执行与复盘#
目标拆解后，将计划记录下来，可以是纸质化记录也可以云上记录。然后单个目标逐一去达成。
归纳并及时调整计划，当计划产生偏差时进行修正，计划无法进行时就能了解原因并改进。每达到一个阶段，需对计划制定与执行的觉察、反思、迭代。只有对合适的节点进行复盘回顾与总结分析，才能更有效的完成接下来的目标，就不会一年之后发现离最初设定的目标遥遥无期。
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