解读时间轴：
03:03
为什么企业中会出现丧失常识的事？
10:29
学着做自己的客户，才能做出好产品
17:47
哪些因素会造成办公室政治？
23:54
打破办公室政治的三个方法
28:41
如何提高远程会议的效率？
30:33
公司里不合理的规则条例，绑架了人们的常识
35:48
五个步骤，帮助企业、员工回归常识
46:27
名企在尝试的“常识部”，到底是什么？
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生活、工作中，你遇到过哪些缺乏常识的事？你认为可以如何解决？
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活动时间和规则：2022年4月9日-2022年4月15日，4月18日中奖用户名单+收件信息收集入口将在本页面公布。礼包包含2本精选解读实体书。
荐 语：
怎么做出好产品？怎么提高团队效率？怎么提升员工幸福感？怎么摆脱办公室政治？
世界知名品牌营销专家马丁·林斯特龙调研全球百强企业后发现，解决这些问题的关键在于回归“常识”，即跳出企业规则、程序的束缚，根据人的常识、同理心来做事。同时，他提出了简单易行的“回归常识五步法”，帮助人们自主改善工作质量，使客户更满意；同时也帮助企业、组织改变不合理的规定和服务设计，重塑企业竞争力。
你 将 获 得：
重新明确常识的定义：同理心
了解使企业失去工作常识的原因
掌握让常识回归的五个步骤
作 者 简 介：
[丹麦] 马丁·林斯特龙
国际知名品牌以及管理咨询专家
任世界多家顶级公司顾问
精 彩 选 段：
1.既然是常识，那为什么我们还会犯错呢？那是因为，在犯错的人来看，这不是他的常识。只有当他设身处地从使用者的视角、使用者的地位、使用者的特征去看这件事的时候，他才会明白，原来自己的设计是多么愚蠢。P.XX
2.技术是一股凶猛的力量，监管步伐很难跟上它在市场的发展速度。手机、药品、汽车和建筑物，这些都会让我们的生活变得更加美好。更重要的是，我们要让技术为我们服务，而不是让我们沦为技术的奴隶。P.87
3.人们在生活中并不存在两套规则，即所谓的日常生活规则和公司生活规则；在工作场所，每一名员工都有充分的权利拥抱常识、同理心和人性。P.205
注：上述页码为句子在实体书中所在的页码。
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