这段时间每天都在万达（主要是在金街与三楼）例行巡场，作为 一个旁观者，静静地去看每一个店的生长消亡，一点也没有错，有些店就是要“死”就是要关店的，生意是极其残酷的，当你没有任何准备，贸然进去，好比你端了一个火盘，没有点本事，就会引火烧身，而且整个关店的环节，也是无比的痛苦、无奈、憋屈、悔恨，当初很多高价买过来的东西都要被贱卖，而且房租、税收、其他的清退费用，无疑是在你的伤口上撒了一把盐，让你记得更加的深刻，这就是市场给你上的终生难忘的课，这就是我们该交的学费。
前段时间发的一片文章，提到了“天一品”素食店，结果没有过一周就关店转让了，比我预料的还早了一点，让人唏嘘不已。（上周的文章）屁股决定你要做哪一天的事，昨天、今天还是明天
但是不能因为失败我们就不敢创业了，就永远抬不起头来了，那如何经营好自己的事业呢？这里只分享一个点就是敬畏之心。
敬畏之心
日本的经营之神稻盛和夫，其企业的宗旨就是“敬天爱人”，那什么是“敬天”从大处来讲就是要对上天有敬畏之心、对大自然要有敬畏之心，从小处来讲，我们做的事业就是“天之所命”我们是帮助天，实现它的意志，所以我们要敬畏我们的事业，要慎独，心怀我不努力就会失去这个重要的事业机会，付出不亚于任何人的努力，唯有这样我们才能将事业做好。
事业的敬畏之心如何去实践呢？孙子兵法云“夫未战而庙算胜者，得算多也，夫未战而庙算不胜者，得算少也，多算胜，少算不胜，而况于无算呢，吾以此观之”按我们现在就说法就是：项目启动前，你有没有做过项目分析，有没有详细可落地的商业计划书，更为重要的是你有没有把它放进心中的“庙堂”，成为一等一的大事，去敬畏它。有人会说，我这么小的店，还需要搞得这么复杂吗？呵呵，等你关店的时候，你一定会悔恨自己为什么没有想周全，原来这个东西在这个地方根本没法做，
生意不是儿戏，盈亏就是一线之间，如果你钱多想折腾，那就来餐饮行业吧，假如你预算50万开店，设计师一瞎搞，装修费用直逼30万，房租、设备、家具、各类用品、人员等等还需要30万，维持3个月运营的基本费用还需要10万，结果越借越多，坑越挖越大。好不容易开业做生意了，一心想着这下可以放松一下，坐等收钱了吧，没有想到噩梦开刚刚那开始。
产品不行，客人不爱吃
流程混乱，店里忙起来一团糟
不知道如何做营销推广
员工难管理，无纪律、瞎搞、离职、跳槽
还有很多..................................................
我们有没有全力以赴去做是我们判断这个事业能否成功的核心标准，营销也好，管理也好、数据分析也好如果离开了这个内核，都将荡然无存，一无是处。反之，则会事半功倍，更加有助于门店的经营。但是人总是太聪明了，总想搞点小花样，曾经有一个店长，觉得目前生意还可以，工作时间将店交托给一个下属，自己利用空档时间去开滴滴车，增加自己的小金库了。后来这天自然就倒闭了，他的饭碗也丢了，多么得不偿失啊，多么愚蠢啊！
《中庸》“知止而后有定，定而后能静，进而后能安，安而后能虑，虑而后能得，物有本末，事有终始，知所先后，则近道已”。这段话可以用来作为“敬畏之心”展开的方法论，一步一步非常有条理，有阶段的去做，一定能达到我们所想要的。而这一切的开始就是要知道什么不能做，“智贵不妄”。
以上的片言碎语希望能抛砖引玉，激发大家的一些思考，“人不能怯懦，但不能不知敬畏“这是三国里的司马懿说的，同大家共勉。
