这回彻底理解“力出一孔、利出一孔”!
首先,“力出一孔”是什么?
“力出一孔”就是公司基于自身禀赋优势采取“聚焦战略”,并聚齐公司全部智慧力量专注于提高公司在某一方面(或领域)的世界竞争力。
核心思路是:公司战略聚焦于做好某一件事(=解决好某一社会问题),在战略划定好的边界内行事,其他的与我们无关、留给别人做;然后公司所有人服务于这件事,所有人全力做好这件事。
简而言之,“力出一孔”就是所有人始终服务于同一件事同一个最终目的。为此,金字塔的组织结构,自上而下的层层管控最有效!
其次,“利出一孔”是什么?
“利出一孔”就是公司明文规定从最高层到所有的骨干层、执行层的全部收入,只能来源于公司的工资、奖励、分红及其他,不允许有其他额外的收入——比如搞搞副业、接接私活、以公谋私等,任何有违者、必严惩不贷。
“利出一孔”原则,能从组织上、制度上有效堵住从最高层到骨干层、执行层的个人谋私利,通过关联交易的孔,掏空集体利益的行为。
细心思考两者关系,你会发现:
1.没有“力出一孔”,很难促成和维持“利出一孔”!甚至连公司生存都成问题。
2.没有令人满意的“利出一孔”,很难维持“力出一孔”。
简而言之,公司要对得起那些专心全力为公司做事不搞副业的,以奋斗者为本、多功劳者多得!不让那些吃着公司的却以公谋私搞副业的多赚钱,他们是害群之马,要严惩、要清除。
最后,哪些公司在践行“力出一孔、利出一孔”? 华为!
华为轮值 CEO 曾说:如果我们能坚持“力出一孔,利出一孔”,“下一个倒下的就不会是华为”,如果我们发散了“力出一孔,利出一孔”的原则,“下一个倒下的也许可能就是华为”。历史上的大企业,一旦过了拐点,进入下滑通道,很少有回头重整成功的。我们不甘倒下,那么我们就要克己复礼,团结一心,努力奋斗。