团队是一个集合名次，多人在有组织有纪律的基础上，为实现同一个目标而建立的。团队对于成员来说是个众志成城达成宏大目标的所必须要建立的集体。
想赢球，才是团队正确的定位。每个员工都在为进球而努力，为赢下球赛而奋斗。但是重要的是每个人要明确自己的小目标和团队的大目标。如何将自己的团队打造成作战力强的战队。首先领导者就是要正式人员流动和合理的激励措施。不躲避人员离职，不低调处理奖励事项。
基于目前我对团队的管理，我会从书中采取相关的措施，严格地去要求组员执行自己的工作。或许他们会觉得我现在不近人情不讲情面，但是，早晚有一天他们会知道其中的道理
