早上开组会的时候，我上司问我为什么这周又没有客户，指责我行动力低下。我感到委屈，说该做的我都做了，只是没有效果。我已经催了老板很多次叫他给我换推广了，结果他一直没换，我也没有办法。组长很严厉地说：“你真的做了该做的吗？你是第一天知道老板是什么样的人吗？这种情况你就应该去他办公室找他，这个我说过很多次了，不要再找借口了。很多事情你要想想怎么达到自己的目的，而不是为失败找借口。”
我想了想，我之所以没做到，是因为这是我领导想让我做的，而不是我想做的。我只是知道我该做什么，并且机械地做了一下，至于什么结果我不管，因为这件事根本不是我想做的。而我找借口，只是为了有个客观原因来逃避责任而已。
所以说，当你觉得一个人在找借口的时候，其实就算在变相逼迫他做一件事。
“借口”这个角度非常主观。相当于你认为，如果对方想做一件事，但不按照你以为对的方式去做（即便世俗认为是对的），那他就是在找借口。
很多人就会说，不是，明明是他自己想要做这件事，告诉他方法他又不去做，只会找借口逃避，我只是想帮他做他想做的事情而已。很多人都是说一套做一套的，因为他们自己都没有弄清自己真正想要的是什么，或者由于从众心理觉得自己要符合世俗的标准。但看看他的行动，你就知道他是不是真的想要了。知行合一，如果行动跟话语不一致，就代表他不是真的这样想，不然他就不会找各种借口来逃避。
每个人都想要美好的事物，但不代表他们会对每个想要的美好事物付出行动。未经同意地给出建议，相当于把自我强加给对方；当对方不同意去做这件事并找理由反驳你时，你就觉得这些是借口，因为你自我的表达并没有被对方接受。从始至终，都是你觉得对方为了实现该目的必须做某些事，而不是对方真的想要去做这件事。所以当你在觉得对方找借口的时候，其实是你在好为人师了。就算你是真心实意为对方好，对方不领情，你也只能尊重他。医不叩门，只有别人真心实意地找你问建议的时候，你的建议才有价值。
