规则是什么，是文字？是铁律？是红线？……。在我看来规则是秩序稳定和工作运转的硬核心。像游戏规则一样，你不遵守，这个游戏你就继续不下去。
现在的中国企业靠的是 关系式 上升，我表现得好不好在于我和管理者的关系如何，在于我在办公室是不是圆滑。这是一种错误的上升形式。
新带团队，规则是很重要的团队稳定剂。提前制定好的要求就在那，人人都要遵守，自己当然要以身作则。组员要对规则负责，不用想着要用其他的方式去获取自己想要的升职加薪。只要她做的事符合规矩，那就可以得到应得的。
提前定好规则，是更好的提高工作效率的方法和提高组员工作技能的方法。同时，同时也是团队有效运转的核心。
