团队建立好了之后，就要建立健全的规则制度，来约束每一个人，上到管理者，下到每一个组员。
将组员打造成海星模式是以后发展的方向。现阶段我们也制定了组内团队规章制度，但是还不够完善，没有健全的激励机制，授权方式等，这些都需要我们在前进的过程中不断优化改善，回头商讨出能切实吸引组员提高工作效率的方法，把这些写在我们的组内规章制度中，组员不用对我负责，只要提高工作效率，把业绩干好就可以了。踏踏实实做人，认认真真做事！
制定清晰的游戏规则
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