就像文章开头所说的，玩游戏的之前必须制定清晰的游戏规则，参与其中的人，也必须遵守规则，这场游戏才能继续下去。
一个家企业，建立之初，就得先制定好规章制度，毕竟无规矩不成方圆。更要制定好相应的晋升考核机制，如果一位员工能在一家公司做五年乃至更长时间，公司能将员工留下来原因只有一个：满足员工的需求。完善的奖励激励机制，让员工的努力有了一个方向，更愿意把工作当作事业来奋斗。
小组也是如此，小组管理中也得有自己的规则，相应的鼓励、奖励机制，让组员的工作先得到组内人员的认可，以此来激励其他人，成员之间能够互相帮助，互相督促，共同进步！
