转培训的目的:以训带练
转培训的3个关键词:
1,转化。再准备课件的时候,先做一轮转化,包括用自己企业的案例,来替换掉别人公司的案例。做培训,讲究一训九练,重心放在实践上。
2,复盘。每次培训后,都要做复盘。复盘时,可以用到KPT这个分析工具,先总结培训的亮点、经验、再总结问题,最后形成下一步的行动计划。
3,教练心态。管理者不是员工的监管者,而是员工的第一导师,员工学不会,是你作为老师的责任,而不是他们的问题。
转培训的目的:以训带练
转培训的3个关键词:
1,转化。再准备课件的时候,先做一轮转化,包括用自己企业的案例,来替换掉别人公司的案例。做培训,讲究一训九练,重心放在实践上。
2,复盘。每次培训后,都要做复盘。复盘时,可以用到KPT这个分析工具,先总结培训的亮点、经验、再总结问题,最后形成下一步的行动计划。
3,教练心态。管理者不是员工的监管者,而是员工的第一导师,员工学不会,是你作为老师的责任,而不是他们的问题。