知识点：
DISC的三个前提假设。
1.人人都有DISC，只有比例不同
2.D、I、S、C四种风格不是缺点，而是特点
3.D、I、S、C可调整、可改变
DISC是什么？（提升人际明感度）
1.D支配型：明确目标，关注结果。
2.I 影响型：调动氛围，风趣幽默。
3.S支持型：乐于配合，善于倾听。
4.C严谨型：思维严谨，追求卓越。
两个维度
1.DISC理论的实用性和科学性
结论：人的行为都有倾向性，优秀的管理者通过预测行为，提前干涉影响结果。
2.坐标轴二分法
1）坐标轴二分法：人的情绪片面主观，模型做的到相对客观全面。
2）横坐标，关注人、事：需要多元化，学会到配合，做组合
3）纵坐标，直接、间接：决定效果取决于对方可接受的方式，要学会从他人角度出发。
四种行为风格，开启对彼此的了解
1.喜欢句子：工作是汇报出来
解释：会的工作是标配，还要会沟通，以对方能够接受的方式互动才能被肯定。
理解：领导需要的是什么？事事有回应，见见有落实。
什么是你做完了？定时主动沟通王道。等被动的询问，那时候沟通就像辩解。
2.喜欢句子：事业可能有高低起伏，人生中可能有几段正向关系，生命才不会跌倒谷底。
理解：事业是人生的一部分，但并不是全部。在工作中不管遇到什么挫折、困难，只要你在乎的人，也是关心并在乎你，你就会觉得很幸福，很快乐。
经营好我们最重要的几段人际关系，这就是我们的幸福源泉。
收货：
了解、熟知DISC，它可以帮助我们更好的知己、识人、理事、提升自我。学好DISC可以更好的认识自己的行为特性，从而学会处人待事，各方面提升自己更好的完善自己的DISC修炼。
