曾经听过一种说法，如果职场的生命周期分为几个发展阶段，那么比较明显的一个转变是：从听从领导想着“我还要做什么”，转变为思考“我想要做什么”并试着影响他人。
这不仅仅是专业能力的质变，更重要的是一种心态和立场的转变。有些人可能终其一生都无法转变，但是也有人在职场初期，就已经有这种主人翁意识。这是一种有目标感、会沟通、能担事的成事者品质。但我觉得这种品质的建立并不是一蹴而就的。这需要若干个条件，比如：对自己的信心和乐观、很高的成就动机、强烈的自驱力等。而大多数人比如我，就很难实现这样的转变。
我认为也许与一个人的成就最为相关的并不是他的智商和能力，而是他的成就动机，也就是工作的原动力。
第一类人，有常人难以企及的工作的使命感。或许他非常热爱自己的工作，又或者因为从小的匮乏，他对于在职业上获取成就有异常迫切的渴望。有这种成就动机的人是很难失败的，往往也最容易获得成功。
第二类人，他的工作原动力或许源于好奇心。他想要探究工作的原理和方法，想要不断从实践中探索。工作对他而言是赚钱的途径，同时也是一种探索世界的方式。这种人也可能混的不错。
第三类人，工作对他们而言是换取金钱的途径，而对工作没有热爱。这类人在工作中就很难有主人翁意识，也很难主动去承担困难的工作，于是他们就一直会在职场的第一种阶段中停滞不前。
这三种工作的原动力，其实无无关乎对错。都是个人的选择与权衡的结果。
