瑞言14天逻辑说服力首期告一段落，作为班班，现从自己的角度进行复盘：
首先是快闪9.9环节。在正式训练营开始之前，团队设置了9.9的引流课，总结优缺点如下：
正式训练营：
优点：
组长的尽职尽责
选拔出了几位非常积极主动的组长，带领全员完成作业，是意外的惊喜。下一期要把这样的老学员留住，一来，他们有经验，二来，他们会带动更多的学员。
做好温馨提示
每次课前私信群发提醒，提高了直播听课率
作业完成率高
作业完成率80%，比较高：作业难度适中，组长带领，班班每日任务清单提醒
不足以及待改进：
要学会授权
正如伙伴所言，自己是个喜欢把大事小事都揽在身上的人，不好意思去麻烦别人，往往导致事情做不过来，适得其反。
应该培养更大的全局观，站在更高点去统筹、安排，配置好天团的优势资源。
其次，应培养洞察力，第一时间将积极主动的学员推上前来，承担一部分运营工作，任务分配的同时也提高他们的活跃度，培养重视用户。（如发放每日清单、晚安心语等）
提前部署筹备
因为训练营的时间只有两周，在训练营第一周过后已经稳定下来之后，就应该着手准备结营典礼了。
本次总结如下：
1、给设计师留出充分时间
2、重要事项与拍版人确定：如，本次结营证书，未与家旭沟通，导致返工
3、至少提前三天开会确定结营流程：本次结营流程周五晚上才确定，过晚
4、收集借鉴前一个训练营的经验
学会花式催作业
1、设计顺口溜、表情包，由组长带头催作业
课前学员问卷优化
部分问题可以适当删减优化，降低学员交问卷的难度
提高自身敏感度和反应
开营后非学员要及时抱出去，提高个人敏感度，这次有位学员中途退群，没有发现人数变动。
青山不改，绿水长流。
