任务管理、时间管理？精力管理！
上一篇文章讲了关于拖延症的原因和应对方法
这一篇填一下上一篇挖的坑
在拆解完拖延症的原因之后，我实行改进了很多次对自己的暗示
适合自己的方法都是这么一步一步试出来改出来的
在解决完拖延症之后，还是会觉得自己每天会很无聊或者说不知道该干啥
这就涉及到任务管理了
我前前后后看过很多的视频，学过很多的方法
不管是 todolist，番茄工作法，okr，子弹笔记等等都有看过非常多的文章和视频
最终我选择以 okr 为基准，子弹笔记为形式搭配出自己熟悉和习惯的管理法
为什么会这么构思呢？
上一篇文章我讲过，拖延症人的精力非常有限，我尝试过一段时间的 todolist，但最终没有选择继续用下去
当我偶然在某站刷到 okr 的视频后，我对这个方法就很感兴趣
okr-目标与关键成果法
O（Objectives，目标)-负责清楚传达行动的目的和意图
KR（Key Results，关键结果）-用来描述目标达成的必要条件，它是具体的、可衡量的，以便让我们能够通过追踪关键结果的进度，知道目标的达成进度。
通俗来讲就是脱离了时间的概念，对于时间的安排没有那么紧凑
我曾经在网上看到过这么一张图片
都明白这是整活的，实际上这种把时间安排表排满的操作一点用没有
甚至可能会影响到生产工作的效率
绝大部分人应该都有那种做一件事，遇到某些难点，于是用了比预期多了非常多的时间完成这件事，那多出的时间短则几分钟，多则好几天
这就是这个方法的弊端，我认为这种方法不适合任何一个正常人，没有人做事不会遇到难题
所以当我看到 okr 的时候才会感觉耳目一新
脱离了时间的范畴之后，做事情反而不会那么急躁
对于 okr 来说，只要完成了总目标下的子目标子任务，对于完成总目标都有帮助
这就脱离了时间的范畴，更多的是将精力用到了，怎么去完成某件事
而不是将精力用到担心自己时间不够用上，我将 okr 的整个基础逻辑用到了我的任务管理之中
前面还提到子弹笔记，子弹笔记更多的是对当天的一个安排
这部分非常简单，我大致聊一下
这是子弹笔记的使用图，《子弹笔记》一书中作者倡导使用纸质笔记
因为那样更清晰，但我整套系统是建立在电脑上的，所以我把形式搬到了笔记软件里面
子弹笔记的初衷其实很简单，就是把想到的写下来
早上起来想一下今天要做的事情，写在【任务子弹】的笔记栏里
有什么想记的笔记、感想，写在【笔记子弹】的笔记栏里
完成了某一件事情，记在【事件子弹】的笔记栏里
然后按每周/月/季度等自己习惯的时间去做一个统一的复盘和整理，这就是笔记子弹大致的样子
okr 和笔记子弹联合起来，就可以做到每天基本不忘事情
和 okr 配合起来还有对项目完成的正面效果
这个就是我大致的管理系统
当然，这只是对于我来说有用
更重要的是怎么去找到自己的管理方案
我又是怎么找到适合自己的目标任务管理方法呢？
其实方法很简单，无非就是了解了目前自己感兴趣的所有笔记方法
然后尝试着使用，不行就换，
开始上手一个任务管理系统之后，对自己想要的状态和任务管理的中心就会很清晰
在然后就是继续寻找，直到找到一个符合自己任务管理思想的方法，以他做基准
再提取之前使用的任务管理方法中适合自己的某一部分
和作为任务管理基准的使用方法结合起来，就能拼凑出适合自己的方法
