2019-2月检视

华北区—胡士英:

1.教育培训工作者

2.时间管理践行者

3.形象管理美学推动者

易效能经历:易效能天使班学员、易效能177期学员、189期复训学员、易效能32期二阶学员,201期入组带队成员。带班212,226期,易效能见习助教。

个人信条:人生无非四件事------读书,见人,行路,历事。

2月关键字:休整+审视+重定焦点=新生

【2月的小进步】

每天进步达成从0.01到1的精进

工作篇:

1. 本职工作:减负一半工作委托出去。2月15日做好交接。做好维护核心客户。

2. 展业部分:

(1)课程支持5场,总指挥5场,2.20日建立18名全职团队,聚焦培养两大团长。

(2)人脉收获:结识一个让自己在能力上崇拜的人。

总结:本月目标收入突破X w。

能力提升篇

1.带团队能力:总结经验,打造系统,所有工作转化成傻瓜模式,好复制,好执行。

2.易效能226-17组:正常带组

3.情商管理:不争辩,做情绪的主人,保持觉察


检视反省篇

2019年重新确立目标做出调整

见人行路篇

走访

聚会

收获篇

1.预定完七月妈妈团出游船票,提高老人的幸福指数

2.完成脸部保养和修养(2.2-2.13)


下月目标

1.完成跟场支持

2.收入目标:x万,重点招生70%,其它30%

3英语课程继续

4.带班226期

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