昨天上午拜访了一个差点成为我上司的老朋友。
就他的履历，毕业后干过三家上市公司两家民营公司的人力，也干过业务，也成了老板的心腹，自己创过业，在最后一家民营出来后，又重新创业。现在一边做这自己的教育咨询公司，一边担着几家公司的顾问。
跟他聊了2个小时来钟，他最大的优势就是资源，其次他的表达能力。他靠着他的资源，成了很多事，直白点讲，就是挣了一些钱。
我内心是很佩服他的，但他讲的很多操作都是“毁”我三观的，不能说他不对，只能说我三观太纯正了。
在上个月初的时候，我同样也见了一位教育行业的公司的老板，也许第一次见面比较保守，有些话对方也说不开，所以整体上觉得，他的业务是相对正派的，就是老老实实做辅导、给孩子上课做提升。
见了我这位老朋友后，我有点恍然大悟，正派老板是否就是想找一位这样非正派的业务一把手？
这不是最要紧的，更触发我想记录点东西的是，细盘下来，我身边也有不少资源，但我该如何盘活呢？比如上个月见的那个老板，是孩子家长牵线认识的，但最终我也没帮上什么忙，这一个月来也没联系了。昨天见的这个老朋友，因为他的公司去年刚好在我住这附近租了个办公室，邀请我去喝茶，其实是想我能给他打下手。——他们俩，算是我的资源了吧，我能做点啥呢？这对我来说，真是个迷。
———现下我脑中最大的困惑。咋办呢？
