李雪松谈判36计之第二十三计：扮猪吃虎。
很多决策者都刻意避免自己出现在谈判团队当中，甚至即便自己就是那个可以拍板的人，也会托词自己做不了主，需要请示。这其实是在构建一个虚拟的更高权威，从而为自己留有一定余地，也为谈判保留一些空间。
我的理解与运用：
对谈判代表和团队进行充分授权，却又在限定的范围内。一旦超过边界，就应该重新进行内部的商议和决策，避免谈判代表让步过大，对公司造成不可逆转的损失。
这个还让我想到“心有城府”，小时候觉得心有城府的人心术不正（真的是年少无知），但是随着社会阅历增加，还有不断学习提高人性和情商方面的认知后，我意识到城府深的人通常具有以下特点：
1，情绪控制：他们能够很好地控制自己的情绪，即使在压力下也能保持冷静，不易被外界影响。
2，言语谨慎：在言语表达上，他们通常留有余地，避免做出绝对的承诺，常用模棱两可的措辞，以保护自己免受未来可能的负面影响。
3，善于观察：他们具有敏锐的观察力，能洞察他人的言行，捕捉细节，了解他人的动机和意图。
4，隐藏意图：他们不会轻易暴露自己的真实目的和计划，而是采取迂回的方式达成目标，避免直接冲突或引起注意。
5，利益为先：在行动和决策时，他们始终以个人利益为先导，善于权衡利弊，必要时能牺牲短期利益以换取长远的好处。
6，善于伪装：他们能够根据需要调整自己的形象和行为，既能表现得真诚可信，也能在必要时隐藏真实想法。
7，不轻易信任：对他人保持一定的警惕，不轻易交心，即使是亲近的人也可能留有防备。
8，善于借力：他们懂得利用他人的力量和资源来实现自己的目标，同时也能在必要时推卸责任。
9，冷静果断：面对突发情况，他们能迅速做出决策，不受情感或外界压力的影响。
10，长远布局：他们做事有长远的规划，注重长期利益，能够忍耐短期的挫折，等待最佳的时机。
这些特点使得城府深的人能够在复杂的社会环境中游刃有余，但同时也可能因过于谨慎或计算而给人留下难以接近的印象。
当我看到这10条对城府深的人分析后，不得不说自己修炼还差的远着。同时也深刻意识到，父母认知是孩子的天花板，如果父母认知不高，自身城府不深，又如何把这些内涵的认知教给孩子？
