大家好,我是盛和塾诚敬组塾生蒋科峰,也是一澍景观澍阅荟会员,今日共读一本书《经营十二条》P99—103
克服萧条的五项对策:
1.强化与员工之间的纽带;
2.削减各方面的经费;
3.领导亲临营业第一线;
4.大力开发新产品、新商品;
5.在各方面钻研创新。
萧条是锻炼企业,强化企业的一种机缘。要把萧条理解为机会,是上苍为了磨练企业而有意让它经受考验的机会,所以我们一定要顽强,要努力奋斗。
大家好,我是盛和塾诚敬组塾生蒋科峰,也是一澍景观澍阅荟会员,今日共读一本书《经营十二条》P99—103
克服萧条的五项对策:
1.强化与员工之间的纽带;
2.削减各方面的经费;
3.领导亲临营业第一线;
4.大力开发新产品、新商品;
5.在各方面钻研创新。
萧条是锻炼企业,强化企业的一种机缘。要把萧条理解为机会,是上苍为了磨练企业而有意让它经受考验的机会,所以我们一定要顽强,要努力奋斗。