我所了解的民企又卷又裁，比如上班的节奏、加班的强度和成倍上翻的目标，老板永远是既要、又要、还要，永远是疗程短、见效快、无副作用。身边见过从外企跳进民企的人，能活下来的不多，就如买彩票，中奖率低。
和一个年轻的民企高管聊起如何应对压力（因为这个压力大到在我看来不是一般人能承受得了的。）
他说：“关注自己的成长，确定好自己未来的方向，用老板的心态在打工。在民企挺艰难，但成长确实也比较快。”
我们与工作一起度过大部分时间，在职场上我们有太多无法或者无力改变的事情。一个人能和一个特别煎熬和挑战的企业兼容的时候，背后至少隐藏着两点：
1.有一个长远的目标
萧伯纳说：“生命中真正的喜悦，源自于你为一个自己认为至高无上的目标，献上心力的时候。”
一个人专注于自我超越的目标时，焦点就不再是眼前的困难和考验，也不会为自己找借口，一切都成了垫脚石。所以在任何困境中能够转换视角，把压力看成动力，把挑战当作机遇，变被动为主动，缩短梦想与现实的距离，是因为有远大的目标。
2.成长思维
什么是成长？成长就克服人性的弱点和天性，是改变旧认知和新认知的冲突，旧自我与新自我的互博。考验都是痛苦的，痛苦是因为要克服自己的弱点和天性，打破自己的边界，不断提升自己的能力，不断扩大自己的可能性。
所以当一个人和企业兼容时，要思考以下几个问题：
问题1：与工作的关系，是在工作中被剥夺能量还是从工作中获取能量？
问题2：实现公司目标的同时，能否同时实现了个人目标？
问题3：能否理解公司的环境、文化、老板的工作方式并且不焦虑，在看清工作的本质之后依然热爱工作？
问题4：能否在工作中改变自己并影响他人，并给别人带去价值？
