发简信
IP属地：江苏
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领导力：最漂亮的话，往往表达着跟现实相去甚远的观点
01 狗哥前两天给我打电话。 狗哥在一家外企做供应链经理，当时老板对生产线补料模式有自己的想法，但狗哥和生产经理以及精益经理讨论之后，一致觉得老...
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库存管理：库存管理的框架（7）- 呆滞库存E&O产生的原因和解决方案
01 E&O产生的原因 正常情况下如果需求是持续的稳定的，或早或晚库存都会被消耗掉，而导致E&O往往是意料之外的变动，比如客户需求波动、工程变更...
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库存管理: (6) 库存的锅该怎么甩？
01 豪斯公司的现状 豪斯公司是一家非标设备设计和制造公司，公司设计和生产某个领域的整机，并为客户提供备品备件，豪斯公司整机设计能力很强，在该领...
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库存管理：库存管理的框架（5）- 何为呆滞库存E&O？01 为什么要控制E&O 呆滞库存是库存的一部分，之前的文章里说过库存周转率体现的是企业变现的能力，只有不断预防、分析、评审、监控、处理呆滞库存...
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心流
徐志摩说：一生至少该有一次，为了某个人而忘了自己，不求结果，不求同行，不求曾经拥有，甚至不求你爱我。 但更重要的是，人的一生至少该有一次，为了某...
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库存管理：库存管理框架总结（4）01 库存管理的框架之ECRS ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的四大原则，一般用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产...
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供应链管理：MRP其中一个重要输入是库存，单单这一点就不是每个企业都能做到。如何保证库存的准确性？MRP其中一个重要输入是库存，在什么地方什么状态有多少库存，单单这一点就不是每个企业都能做到。为什么这么说呢，让我们下次再分享一个案例。 案例背...
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库存管理：库存管理的框架(3) - 库存是个二必
库存是个二必。 01 库存的类型 在供应链中，库存有许多不同的表现形式。 按照制造和加工过程中的形态进行分类，可以把库存分为：原材料、在制品、成...
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让混乱变得有序的四化管理原则，一看就会（附实例）管理混乱的反面是清晰，清晰的近义词是可视化。 如果说一个公司的管理方式是混乱的，混乱很多情况下是因为模糊，比如某个事情谁来牵头不清楚，怎么做不清...