1、战略脱胎于军事：“死生之地，存亡之道，不可不察也”；
2、所谓战略，就是面临关键阶段的重大扶择时，如何做正确的事和正确地做事；
3、使命是一辈子的事，愿景是十年的事。战略是打法，是经过一系列的分析和判断，给公司定的方向；
4、战略的表达是一张纸，一段话或一幅图。怎么让战略从抽象到具体？把战略转化为三年规划。
5、愿景十年是长期目标；三年规划是中期目标；
6、看五年、想三年，扎扎实实干一年；
7、三年规划要符合SMART原则：明确、具体（specific）；有数字、可衡量（measurable）；够得着、可实现(attainable)；相关的、有价值(relevant)；有时效(time-bound)；
8、小就是多，多就是小。资源有限，一年聚焦1至3件事，目标一致，上下同欲者胜。
