4D习书之旅——第五章 4D给NASA团队带来了什么

A.我关注的点：

团队领导如果在个人的发展评估中表现火一般的激情，以最高标准为目标，要进步到顶部五分位，那么我们这套流程会收到显著的成效。

M1.情绪：

失落、期待、压力

M2.我的想法和内心独白

我的领导可能没有办法支持

但是我可以重视，带领我的团队提升绩效

B：接下来的行为

1.2周内进行个人的评估

2.1个月内找到合适的机会，让团队成员测试

R：期待的结果

找到具体的提升行为，促进提升

提高绩效

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