在过去的30天里，我和我的团队一起运营了一个线上，父母共读行动训练营，训练的主题是共读《无条件养育》这本书，并对其中的观念进行进行和反思，针对运营过程中的一些问题进行如下复盘：
【暖冬晨读】
针对书中金句的每日晨读时间为早上6:00，在这个时间段内参与的家长非常少。所以考虑，做出可以做出两个调整，第一增加早起打卡项目，第二调整，晨读时间为7:00。
【精华解读】
针对书中的精华进行解读。这个环节是非常必要的。不过，可以再增加一个文字朗读的内容，因为对于一些家长来说，长时间没有学习或读书习惯的话，读这本书对于他们来说是有点灰色的，难度比较大，可以通过语音的方式，帮助家长领读，减少阅读困难。
【颁奖环节】
每天中午的颁奖环节。家长的参与度很低。可以考虑将这个环节放在小打卡中。因为群里的信息有的家长是看不到的，但是打卡的话每天都要进行的项目，可以说是所有家长的必经之路。
【每日打卡】
每天的打卡，在这个环节中家长的参与度比较高，可以比较好的去完成当日的任务，不过在这个环节中老师的参与感过低，由于是在假期期间，不忍心增加老师们额外的工作量，自己又分身乏术，针对这个环节，可以在一开始的工作中就加入，而不至于临时再加。
针对一些掉队的家长，没有进行单独的关怀，这一点事，很大的失误。主要也和在假期期间有关吧，不忍心增加老师们额外的工作量，但是这对于整个训练营的运营来说，是蛮大的损失的。
【每日一问】
每天晚上的每日一问，这个环节特别好，我会针对当天的所学内容，和大家进行额外的交流，帮助大家深入的理解，书中的内容。不过，可以再设置一个互动环节，就是让家长去讨论自己在家庭教育中遇到过的类似问题，老师帮忙在线解答，每日一问的方式，主要是老师在说，家长的互动性比较少。
【结营仪式】
另外结营仪式过于草率，整体流程还是比较顺的在我们三个人的配合之下，但是由于我的拖延，很多问题都是临时决定的。我这个人有一个很大的毛病，就是越需要用心筹划，消耗脑力较多的工作，我越喜欢拖到最后去做一方面可以逼着自己，在短时间内高效完成，另一方面，就是在逃避任务吧。这对于团队运营来说，是很不好的，我自己也知道。但是在当下每天被很多工作缠身的情况下，也是我的无奈之举啊，接纳自己的这种行为，看到这种行为背后的需要吧。
【后续安排】
接下来的时间里，又要开始进行父母效能训练营的准备，为了逼自己一把，我给自己定了一个时间为4月3号。有了这期训练营的经验，我相信，在下一期训练营，会有一些新的突破和积累。让自己加油吧！。
