子曰：“质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。”
----孔子《论语·雍也》
孔子说：“实际的物质胜过华丽的文采则会显得粗野，华丽的文采胜过实际的物质就会显得浮夸。文采和实质两者兼备相互衬托，这样才算是君子。”
通俗一点，就是能不能说的和做的一样漂亮，做的漂亮不会说就是粗野，说的漂亮不会做就是浮夸，只有做到说到，或者说到做到那就是君子了。就像很多人自己做事情会的，但是让他写总结就不会了，分享自己胜利的原因可能还真不知道了，更不用说失败的经验了，所以就是比较野，没有提取经验、方法论及文化，那就像一个暴发户，不知道怎么赚钱的，不改进的话也就要开始走下坡路了。有的人呢，说起来一套一套的，但是做起来就没结果，没行动，那就是浮夸。永远也上不去，上去了也接不住，因为太虚了，没有干货。所以不管是说到做到，还是做到说到，都可以，但必须保持一致性。
比如以前我们坐下来大家一起说话的时候，有人总会说家里的东西好吃，但是不给大家拿来吃，有人总是在吹捧自己过去的好，但是就是没人见过，其实这些都是浮夸，是文胜质。反过来，有人总是拿着好东西分享，过去做了不少好事情大家都知道，但是却不知道应该怎么表达，也不知道其中的意义，这就是质胜文。其实可以理解为知行合一，知和行不能分开。
最近我们公司几位经理在为所有的员工在早会上分享经验，PPT的质量也好，文字的内容也好，实战的经验也好，都是从多维度来进行诠释自己的经验。我就觉得一个观点，让大家都喜欢听而且听得懂才是一个讲师最好的水平，也就是毛主席常说的，用老百姓都听得懂的话来分享交流，传授经验，哪怕你读的是《易经》，哪怕你是上市公司老总，国家领导人，也应该要把原来的知识点翻译成大家都能听得懂的话来对话。而且关键是要在分享的时候需要结合文化与实践，如何用文化在业绩上产生的结果，业绩的高度如何理解成文化的深度，在人生的路上才能带来的真正宝贵经验与价值。所以一个企业的文化和业绩就是文和质，只有都有了才能说是一家文质彬彬的企业，我们都是真君子，真圣人。
在《资质通鉴》中这么讲一个人：“德才兼亡谓之愚人，才胜德谓之小人，德胜才谓之君子，德才全尽谓之圣人也。”一个人的才能是品德发挥价值的资源，一个人的品德是才能的领袖。多半出事情都是因为才胜德，就是质胜文，钱比思想多，武装力量强过了文化，就是业绩很好但是文化没有，通俗的说就像是才能超过了品德，德载不了物了，那不就是要翻船了吗？在做人上有德没才不会死，在做企业上有文化没业绩就会完蛋，所以做企业比做人更难。没业绩有文化，寸步难行；有业绩没文化，强而败之，有业绩有文化，文质彬彬然后百年兴旺。
