我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第677篇文字(2021/8/1)
《活用人才》
第二章，如何培养干部
经营问答十】如何培养能力有所欠缺的干部
解答】将公司按照机能进行划分，各自配属与之相应的管理干部
公司按照机能进行划分，由专门型管理干部来分别承担呢？还是应该委托给全能型的管理干部来具体承担呢？
通过提交优秀的方案建议，成功获得了大客户的信赖。
很难招募到像你自己一样的精明能干的人才。
实在感到求贤若渴。
应该放弃让一名管理干部负责所有部门的想法，而是将公司按照机能划分，培养适合于各个部门的专门人才。
在培养出专门人才的基础上，让她们成为相关领域的专家，再扩大各自的专业范围。最终使之成为能够承担公司所有业务的管理干部。
