（一）
领导力的第十项修炼是“成为自己”。沃伦·本尼斯曾说过，“成为领导者就是成为你自己，就是那么简单，也就是那么困难”。彼得·圣吉也曾说过，“我们不是生而为人，我们要花费一生的时间来成为人”——所谓成为自己，becoming yourself，就是成为一个更理想、更美好、更有能量的自己。
想要成为一个更理想、更美好、更有能量的自己，可以通过“我该是谁”这句口诀来进行修炼。那么，具体来说，伟大的领导者应该是谁？应该成为什么样的自己呢？这里面存在三个难点：
第一个难点是，我们应该成为自己想要成为的自己，还是别人想要我们成为的自己？针对这个难点，我们可以通过“热爱-擅长-机会”三环思考，致力于成为一个热爱生活、充满热情的自己。
第二个难点是，我们应该成为功利主义、结果至上的自己，还是应该成为道德主义、原则至上的自己？针对这个难点，我们应该在追求结果和追求原则之间取得一个平衡；考虑到这个世界充满了结果至上的功利主义，原则变成了可有可无的鸡肋，或许，成为道德主义、原则至上的自己，反倒能够让我们获得一份特立独行、凌空一切的道德优越感和自我认同感。
第三个难点是，我们应该成为追求这个原则的自己，还是追求那个原则的自己？针对这个难点，一方面，我们应该从自己的价值观出发，追求对自己最有价值、最不可或缺、不可违背的原则；另一方面，我们或许也可以利用“整合思维”，致力于“鱼与熊掌、力求兼得”。
（二）
- 为什么我们应该成为一个更理想、更美好、更有能量的自己？做真实的自己不好吗？
之所以我们不追求“做真实的自己”，而要去追求“成为更好的自己”，是因为“真实的自己”是一个虚无缥缈的东西，没有任何人能够说得清楚“真实的自己”到底是什么样，包括我们自己恐怕都难以言说。“真实的自己”到底是什么样？是想到什么就说什么？那很有可能就变成说话不经过大脑、稍不留心就伤到人。是想做什么就做什么？那很有可能我们人性中丑陋的一面就会暴露无遗，做出极其不道德的事情来。因此，与其把视角放在过去，追求一个历史上的“真实的自己”，不如把视角放在未来，追求一个不断成长着的“更好的自己”。
- 成为更好的自己，为什么是一件难事？难又到底难在哪里？
首先，成为“更好”的自己，这个”好“是对谁而言呢？是对我自己而言更好的自己，还是对自己周围人而言更好的自己呢？——由此进行思考，一个人要想成为更好的自己，从一开始就得明白自己的热情在哪里、能量来源于哪里？我们应该致力于成为更有能量、更有热情的自己。
其次，成为“更好”的自己，什么叫“更好”呢？什么叫“好”呢？“好”的标准是什么呢？——由此进行思考，一个人要想成为更好的自己，就一定要明确自己关于”好“的标准，尤其要注重两种判断标准的区分——一种是从结果进行评判，以成败论英雄，只要结果是好的，无论过程如何都称之为”好“；一种是从原则进行评判，不以成败论英雄，哪怕结果是坏的，只要追求结果的过程是好的，就可以称之为”好“。
再其次，既然原则很重要，那么我们应该信奉哪些原则呢？我们应该追求这项原则，还是应该追求那项原则呢？——由此进行思考，一个人要想成为更好的自己，就一定要明确自己的“原则”所在，符合原则就是好，不符合原则就是不好；当多个原则发生冲突的时候，要不就是尽力消弭分歧、求同存异，要不就是优中选优，从众多原则中，选择并保留更重要、更核心、更基本、更基层的原则。
（三）
了解了上述道理，对我们的人生有什么帮助呢？
问问自己：成为自己眼中更好的自己，与成为别人眼中更好的自己，哪一个会让自己更有能量、更有热情？
问问自己：对于我目前正在追求的目标，一种是让我们不费吹灰之力实现目标，另一种是尽管失败了但我们仍然很享受追求目标的过程，这两种情况，我们更偏爱哪一种？
问问自己：对我而言，最重要的三项价值排序分别是什么？
