成为领导者就是成为自己。成为你自己是become yourself，是一个打造自己的过程。其实也可以说就是装，装成一个更好的自己，一个理想中的自己，一个形势要求你做到的自己。装一辈子，直到装成功。这个过程，就是成为自己的过程。
成为自己很难，因为我们不是生而为人的，我们要花费一生的时间来成为人，要想成为理想中的自己，需要我们不断的与自己的本能做斗争，是需要下定决心，排除万难，不断的修行才可以。
到底难在哪里呢？刘澜老师概括了三个主要的困难。这三个困难，具体说是三种两难选择。
1、成为哪个自己
我该是我想成为的自己，还是别人想我成为的自己？这个难题，可以称之为在“自我对别人”的两难选择。
你对人生愿景有自己的想法，但你的家人对你的未来可能另有规划，这是最常见的一个冲突。但是还有另一种可能，就是作为领导者，你的追随者对你的期望，跟你自己对自己的期望不一样。面对“自我对别人”的冲突，你该听自己的，还是听别人的？
建议是——听三环的。选择你热爱的。
2、选择结果还是原则
我该是追求结果的自己，还是坚持原则的自己？
结果和原则，是我们做事情的两种逻辑。有时候，我们因为结果而做事情。比如有些企业卖假货，这就是结果的逻辑，因为卖假货的结果对它们有利。有些企业不卖假货，因为卖假货可能被抓住，被罚款，失去顾客的信任，这也是结果的逻辑。还有些企业，即使完全没有可能被发现，仍然坚决不卖假货，这就是原则的逻辑。
这两个逻辑，都有它的道理。比如，不偷东西好像是每个人都应该遵守的一个原则，可是，如果你不偷东西，你家里人就要死呢？
一个领导者，经常要面对结果和原则的两难选择。领导者既要追求结果，又要坚持原则，他该怎么做？领导者真正要做的，是要在原则和结果之间找到平衡。
3、选择哪个原则
成为自己的第三个两难选择：原则对原则。我该是坚持这个原则的自己，还是坚持那个原则的自己？
第一个建议，想哪个原则对你更重要，然后坚持那个原则。
第二个建议，这个建议也许更难操作，但是效果更好。这个建议，就是整合思考。这两个原则，既然对你都很重要，那为什么不同时做到呢？你应该把二选一作为最后的选择，你首先去想，我怎么做才能鱼和熊掌二者兼得？
总结：
我该是谁？
第一个难题，我该是自己想要成为的自己，还是别人想要我成为的自己？
第二个难题，我该是追求结果的自己，还是坚持原则的自己？
第三个难题，我该是坚持这个原则的自己，还是坚持那个原则的自己？
这三个难题的每一次回答，每一次选择，都是你对自己的一次塑造，都是成为自己的一个过程。
