真诚是沟通中最重要的，没有之一
季羡林老先生说，“假话全不说，真话不全说”。
如果真诚是最重要的，难道是无论什么，都要说出来吗？
那倒不是。恰恰相反，因为真诚，我们才知道什么该说、什么不该说。真诚是一种交流状态，不是知无不言的泄底。
比如，我们要保护所在公司、前一家公司的商业机密，要保护自己和朋友的个人隐私，那就可以直接地说“对不起，这个我不能说。”
撒谎会伤害别人
和别人合作的时候，如果观察到的是A，却告诉对方B，那么这样虚假的反馈，会把对方带偏。
沟通不仅是对现在负责，更是对未来负责。真诚很痛，但撒谎会痛很久。真诚有可能会伤害现在，但撒谎伤害的是未来。
真诚给对方带来的痛苦是具体的，也因为具体，才不会给误解和胡思乱想的空间。真诚的后遗症最小。
我不行不可怕
每当答应的任务没有完成，或者搞砸了一些事情时，我们总要硬着头皮去和老板解释，找出一些理由。
其实，老板只是想知道，你到底可以负责多少事情，承担多少责任。如果这件事情你已经分不出足够的精力，交给其他人就好了，避重就轻的行为，反倒会在老板那里减分。
时间不够，精力不够，能力不够，见地不够……这些“不够”都可能导致“我不行”。
这些都不可怕，最可怕的是，我们死活说不出“我不行”，坚决地护住自己的短板，一方面让老板安排事情的时候，不能避开我们的短板，做起来会很累，最终事情还没有做好。
因为，团队合作的目的，是效果最大化，老板的职责就是把最擅长的人，放到最合适的位置。
另外一方面，坚决不说出“我不行”，是在否认一个很残酷的现实：有些缺点，我们可能一辈子都改不掉。
在某一件事上，我不行，不可怕。总不承认，才可怕。短期则可能把事情搞砸，影响合作伙伴；长期则可能把自己陷在低效能事务中，不能自拔。
