遇到个性强的员工,其实是一件好事情。关键点是你用什么样的方法,去刺激他的积极性。考核方案是一个大家都认同的平台,大家的起点一样,关键点是你的付出是多少?可以变相的刺激个性强的员工,带动全队的销售。
遇到个性强的员工怎么办?
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