【阅读内容】：第五章《成长型思维模式领导者的行为》----《企业的思维模式》 第147-171页
【阅读时长】：25min
【阅读主题】：企业的思维模式是可以被改变的
【三个问题】
1 身边的同事对你的评价是否有利于你的发展？为什么？
认为我做事太认真，我的工作必须得认真，不能有一点马虎，稍有差错后果不堪设想。
对我没有什么影响。
2 领导是否呈安排你们参加各种培训，效果如何？
每年都专业技术学习，效果因人而异。
3 你所在的团队氛围是什么样的？试着用思维模式分析一下。
后来的领导是成长型思维的，他带领我们是以前所未有的团队精神，在他带领下勇现一批新技能人
【五个金句】
1 作为成长型思维模式的领导者，他们相信人的潜能和发展潜力－－无论是看待自己还是他人。
2 真正的自信是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方。
3 公司并不需要将少数几个人加冕为王，需要的是团队协作。
4 只有相信了个人发展这种培训项目，才能让“人力资源”变得真正有意义，才能成为开发员工潜能的一种真正的方法。
5 人们可以在独立思考的同时进行团队协作。
