在新时代的发展浪潮中，各项事业蓬勃推进，改革发展稳定任务艰巨繁重。组织作为引领发展的核心力量，其担当精神对于激发干部干事创业热情、推动工作高效落实具有至关重要的意义。只有以组织的“大担当” 为基石，才能为干部施展拳脚、展现 “大作为” 提供坚实支撑，进而汇聚起推动国家进步、社会发展的强大合力。

完善用人机制，为担当者“撑腰鼓劲”

组织应构建科学合理的选人用人机制，将那些敢于担当、勇于作为的干部放在关键岗位上。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，精准识别干部在重大任务、关键时刻的表现。对于在改革攻坚、乡村振兴、疫情防控等急难险重工作中冲锋在前、成绩突出的干部，要不拘一格大胆使用，让有为者有位、吃苦者吃香。

同时，建立健全容错纠错机制，为干部的探索创新“保驾护航”。改革创新难免会遭遇挫折，不能让干部因怕犯错而畏缩不前。组织要明确容错界限，对于干部在干事创业中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，只要符合政策规定、出于公心，就应给予宽容和理解，鼓励他们放下包袱、轻装上阵，大胆试、勇敢闯。

强化教育培训，提升干部担当作为能力

干部的担当作为既需要敢闯敢干的勇气，更要有能干事、干成事的本领。组织要把教育培训作为提升干部能力素质的重要抓手，根据干部的岗位需求和成长规律，开展精准化、个性化的培训。

一方面，加强政治理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”，从思想深处激发干部的担当自觉。另一方面，注重业务能力培训，通过专题讲座、实地调研、挂职锻炼等多种形式，帮助干部提升专业素养，掌握新技能、新知识，使其在面对复杂问题时能够从容应对、妥善解决，以过硬本领实现更大作为。

营造良好氛围，凝聚担当作为强大合力

一个积极向上、风清气正的工作氛围，能够极大地激发干部的工作热情和担当精神。组织要大力弘扬担当作为的价值导向，通过选树先进典型，宣传表彰那些担当作为的优秀干部，让他们成为广大干部学习的榜样，形成见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。

同时，组织内部要加强沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力。领导干部要以身作则，带头担当作为，关心关爱下属，为干部解决工作和生活中的实际困难，让干部感受到组织的温暖，从而全身心投入到工作中，以组织的“大担当” 带动干部的 “大作为”，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。