今天和甲方开了一个会议，会议超级漫长，他们内部不同利益代表的人在诉说着有利于自己利益的战略。乱七八糟。
会议结束后，领导跟我说，现在目标很清楚了，就是做一个明星单品，把之前的方案简单改改就好了。我懵了，不是做品类规划和产品吗？为什么我理解的和领导，其他同事的不一样。
我当时特别慌，特别不愿意去承认我抓取信息和重点的能力这么差。我说跟领导说，我不知道怎么改方案，我无从下手。
他们很奇怪，觉得事情明朗，哪儿不明白，我支支吾吾又说不清楚，我开始声音颤抖，突然想哭。有一种无力，绝望感。大脑一片空白，会议听的所有点都搅活在一起，那个是最终的信息，哪个是重要的信息，我不停的翻我的记录本。
领导又帮我继续梳理了基本思路，我终于明确了项目要做的事情。但不想看到同事的“得意”。她理解了我没理解。气氛有点紧张。
我再次调整了情绪，转换了话题，把紧张抛掉。
吃完饭，我回想起来，我怎么会有这样的一种无力，怀疑的一刻，我是如何陷入了无力感？是对自我的怀疑吗？是我一直都有这样的潜在心理，基于这次的事件突然放大吗？
人怎么可能因为这么小一件事情，突然掉入悲观的心境？我到现在还是不明白。
