之前只在培训中简单的了解到六顶思考帽，如今完全掌握！
白色：中立客观
绿色：有创造力和想象力
黄色：正面考虑问题，乐观，满怀希望，有建设性观点
黑色：否定，怀疑，质疑的看法，尽情发表负面意见
红色：表达直觉，感受，预感
蓝色：负责控制和调节思维的指挥官和管理者
与会人员共同看到这个项目的优势和劣势，并一起努力为这个项目顺利实施而想尽办法，这大大提升团队凝聚力，让团队人员达成共识，保证高质量的决策，保持会议气氛融洽，更让执行更加有效的完成。在新的问题又出现时，则需要再一次组织讨论。
在小组决策中，如果实在难以释怀每个人，可以适当运用此方法，让团队成员不仅仅局限于某种单一的思维模式，让每个人都充分发挥作用，有助于做出正确的决策！
