666在挫折中绽放

666在挫折中绽放

---积极心理学赋予的职场进化力

         被克服的困难就是胜利的契机。

                                    ---丘吉尔

          惬意的日子就要闲散地过。阅读、观剧、写作、旅行、品茗成为了我热爱生活的标配。游走于现实生活与理想境界,无缝切换着来去自由的写写画画,不禁会被那些影视剧里的情节再次深度链接至曾经的记忆里,虽然是痛,但却助力着自己学会从中汲取养分,提升认知。

           戏如人生。观剧《蛮好的人生》,不仅被女一号胡曼黎(孙俪饰)的精湛演绎折服,还对她职场遭遇的“南墙”深深带入而产生着深度共鸣,因为现实中我的“南墙”与其如出一辙地出现在荧幕画面上,那段挥之不去的痛苦岁月,耗费了自己太多的心力才得以平息。思忖着若是会早些看到这部剧,是不是自己就可以少踩一些坑呢?!凡是发生皆有利于我。时间是最好的良药,最后我在时间催化剂的作用下与自己和解。荧幕前的我,感同身受地理解了这种被信任之人背叛的失落与困惑,确实令人痛心。从人性视角看,每个人行为的核心驱动力是趋利避害与自我实现,下属的“背叛”行为往往是多重动机,显示出他们是恐惧、野心、对更大利益的追求、价值观差异或认知偏差交织的结果,未必完全是针对你个人的恶意。基于自己一直关注着积极心理学研究,懂得了可控因素、发掘内在力量、促进积极关系与个人成长的重要性,因此我学会了以建设性视角重构关系,专注自身成长与系统优化。

01 海纳:抽离情绪理性归因

          善良是一种能力,是一个优秀之人的必备。但如何让善良带有一定的锋芒,并非天生可拥有,因此职场的“事上练”更加直白地让我们体会到人情世故。若现实中真遇到像剧中下属因抢功、换阵营等情况,当事人务必要避免陷入“受害者思维”和“道德审判”(如“白眼狼”),减少愤怒和怨恨的内耗,将能量转向建设性行动。我们可以以积极心理视角来看,让认知重构或重评,尝试理解行为背后的驱动因素:是对方个人野心膨胀?对更高权力的恐惧或依附?价值观的根本冲突?还是沟通或期望管理失误造成的误解?其次,面对不同场景,要区分“行为”与“人品”。具体分析“背叛”行为的具体表现(如抢功、背后诋毁、阻挠你工作、投靠对立阵营等),而非简单贴标签。问自己:是否有我忽略的信号?提拔时是否充分考察了其价值观和忠诚度基础?接纳“人性复杂”的现实,切不可因一人行为而否定所有信任关系,如此反思与复盘才更有助于未来更精准识人,在多元复杂的现实世界,海纳百川,不被负面情绪困扰,理性归因之后方可为自己留有一方净土。

02 锤炼:专注不可替代的价值稳定内核

      心心在一艺,其艺必工。职场中,总会遇到形形色色的人,并与之产生或深或浅的链接,正如常人所言“有人的地方就有江湖”。若是在职场遭遇那些“坑”“坎”,实属正常现象,不应让自己处于消极状态,而应聚焦于“品格优势”与“自我效能感”,以提升心理韧性和抗风险能力,让自己立于不败之地,减少对“忠诚”单一维度的依赖。深深领悟明白“我”的价值不在于某个下属是否忠诚,而在于“我”能持续创造价值的能力、专业深度、领导智慧和不可替代的资源或影响力。记忆中,我身处“忧患”的那段时间,心情欠佳,但我深知只有自己可以改变自己,痛定思痛,快速地将注意力转移,持续精进业务能力,掌握核心技术与关键资源;积极构建跨部门、上级、行业人脉等更广泛、更多元、更稳固的同盟关系网络,而不过度依赖单一关系;在公开场合保持专业和风度,不参与八卦或公开指责,专注于目标和团队整体利益,以自己的冷静与格局赢得更多尊重;通过大量阅读等方式的输入,投资自己,并养成乐学勤思的习惯,以文字为纽带,将经历以不同视角记录下来,作为反省自己工作方式和提升工作效能的现实版“教科书”,学习冲突管理、谈判技巧等,以逐步提升识人用人和风险管理能力。

03 厘清:着眼未来建立清晰边界

        学无止境,进无止境。职场中的沟沟坎坎其实也是一种难得的学习资源库,为我们迅捷提升问题解决能力提供了很好的试炼场。保护自身利益,最小化伤害,养成运用“积极边界”与“成长型思维”等方式,将经验转化为组织管理和人际策略的升级。让边界保护自己的能量和利益;成长型思维引导自己从经验中学习,优化未来的关系构建。具体的行动表现在:与此下属的互动回归纯粹的工作关系,明确职责、汇报线、信息分享的界限,以邮件、会议纪要、文字表述等方式学会将重要事项留痕,并酌情控制关键信息。不再给予基于“师徒情谊”的额外信任和机会,基于其当前表现和可靠性进行任务分配与授权,引入双人或多人负责关键环节制衡机制。在确保核心利益的前提下,探索是否存在基于共同目标的有限合作空间?清晰传达“我”的底线和期望,在某些事项上提供明确支持或让项目进展中保持透明。同步还需要升级自己的识人系统,未来提拔更注重价值观匹配、拥有感恩心和具备长期潜力,而非仅看短期KPI,学会多维度评估和试用期观察上实现深入细致全方位的考察,而并非仅满足于自己目及之处。培养多元人才梯队,避免将所有资源押注于个别人,建立更广泛的人才池,分散风险,也创造良性竞争。努力构建积极团队文化,通过公开认可、公平机制、团队建设活动,塑造强调协作、尊重和互惠的团队氛围,降低极端利己行为的生存土壤。

          职场核心是“价值交换”与“目标协同”。师徒情谊是锦上添花,但非必然。降低对“情感回报”的过高期待,更关注契约精神和职业操守。因为我们深知自己无法控制他人的选择,但可以控制自己的反应、提升自身价值、优化管理策略和环境。与值得信赖的导师、同行或朋友交流,疏解情绪并获得外部视角。懂得放下与前行,若伤害已深且无法修复,接受现实,将精力投入到更有价值的关系和事务中,持续纠缠于怨恨,是对自己最大的消耗。这些都是我自己亲身体验过的,近一年多的时间,才让自己缓解了诸多焦虑,调整好自己的心态之后,我开启了自我成长之旅,将这些经历视为磨练心性、提升领导智慧的机会,逐步让自己成为内心强大和情绪稳定的人,在逆境中锻造更坚韧的品格和更成熟的处世之道。回想起自己那些比剧情更甚的过往,才明白终身学习的必要性、紧迫性和重要性,于是才会很顺畅地写下这些文字,还原真实而又可怕的职场成长真相。

         总之,应对背叛的核心,在于超越个人恩怨,以战略眼光重构自身优势与关系格局。只有通过深刻理解人性、持续强化内在核心价值、建立智慧的管理边界与机制,不仅能化解当前的困境,更能将挫折转化为领导力跃升的契机,构建更健康、更具韧性的职场关系网络,让自己的价值在“我”的持续成长和对组织不可替代的贡献中得以彰显,在时间的累计下,构建专属于自己的优质成长IP。感谢这些荧屏故事,耐人寻味的情节,引领自己复盘着成长故事,其实也是在大量输入之后的有效输出,只有在遇事中学会海纳,锤炼品格,厘清思路,才能更好地专注于自我的成长,绽放自己的美。

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