《一线带班》第一章 读后感

      读管老师的书,学到很多经验和技巧,管老师建议我们,万事开头难,新接一个班,需要做好六件事,令我印象深刻的有如下几项:

      第一、向前任老师了解已做的事,以前开展了什么教学活动?等等。因为是新一年级,涉及不到交接的问题。但是关于作业的建议很有启发,管老师建议“班级作业拖拉的,开学初就要立下作业的规矩,言既出,行必果。”在教学实践中,完成每日的实践活动,安排布置下的任务,要有反馈有评价。

    第二、提前了解特殊学生。教师子女有哪些?同事的孩子放心上,普通人要把普通事做好,学习让人放心的有哪些?要了解学生的基础知识,对学生进行分类:(1)基础扎实,能力强的学生可以做好的示范和引领。(2)问题学生有哪些?分别是什么问题?什么原因造成的?管老师的一个例子告诉我们,对待特殊学生,站在学生的角度,要学会让他喘气,不要咄咄逼人。要给学生缓慢掌握的时间,眼里看到进步,进行鼓励和表扬。

      第三、开学第一天和开学第一课,要建立“初刻效应”,那就是威严,说到做到,没有学生会喜欢学习,那么吸引他们的只能是维护听课的纪律和秩序。一线带班,比“初刻效应”更重要的是“阿伦森效应”。“阿伦森效应”告诉我们,人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞许不断增加的人,不喜欢那些不断减少喜欢、奖励、赞扬的人。赞美要一点一点增加,态度要一点一点好起来。带班要的不是一见钟情,而是长相厮守。开学第一天平淡点,以后有的是和颜悦色的时间,有的是风趣幽默的机会。读到这一段,深有体会,在开学之初,为了让学生适应学校环境,喜欢自己,总是对他们和颜悦色,轻声细语,没有掌握到好一点一点儿地给他们,以至于和学生之间没有威严界限,没有摆正“教师”与“学生”的位置。也没有认识到没有良好的课堂秩序谈不上好的教学,简单机械的维持课堂秩序的方式缺乏激励系统的支持,不能游刃有余使用。后期回过神来,再来管控纪律,发现很有难度。真的切实感受到良好的课堂秩序是好的教学的前提。

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