书名：每个人的商学院·商业基础
著者：刘润
出版发行：中信出版集团股份有限公司
版次：2019年6月第1版
阅读：P1-7
摘抄1：
所以，人人都需要商学院的知识。商业逻辑、商学概念、管理方法和实用工具，都是从任性的骨子里来，被反复验证过的套路和模式。
过去，用于经营公司。
未来，用于经营自己。
不懂这些，不做好自己的CEO，别人就会把你从那个位置上赶下来，把你当成小兵来使唤。（序Ⅱ）
感想：
很朴实的道理，我特别赞同。所以，我很清楚的知道，我现在所做的这些，都是为了经营自己。我想到润总昨天直播时说的，没有人是随随便便成功的，背后都付出了很多。对于我而言，我现在能做的，就是踏踏实实的努力，做好我能做的，比如，在这里，每天踏踏实实的读书，积极的参与社群活动。
摘抄2：
虽然知识每天5分钟，但是我投入了大量的心血。为每一个5分钟的课程，我自己投入的时间不下5~7个小时，从2万字的基础素材中，提炼出2000~3000字的精华，然后再忍痛删到1700~1800字，确保学员能用最短的时间，获得最大密度的知识。（序Ⅲ）
感想：
看我忍不出发出一声惊叹“天呐！”这惊叹的背后，我感受到了，润总是在用自己的实际行动说明“没有人是随随便便成功的”，同时，我也很敬佩润总的真诚，他说出了成功背后的辛苦付出，这不像现在很多商业里只是轻描淡写或者告诉你有些什么成功的捷径，然后怂恿你去报名参加他们高昂费用的课程。并且，我也很敬佩润总的大爱，他自己已经如此成功了，却还是愿意开设公益读书群，带着我们这些小白一起阅读，一起成长，所以，我也非常珍惜这样宝贵的机会。
摘抄3：
绝大部分人都会受到心理账户的影响，他们并不是以同样的态度来对待等职的钱财。有时候人们不愿意掏钱，并不是因为小气，只是商品被放在了他们不愿意付费的心理账户中。（《心理账户：让用户舍得为你的商品花钱》P003）
感想：
这不是可以理解为，我们在遇到用户的时候，前期可以通过简单的沟通了解用户的心理账户习惯，然后有针对性地来给用户安利适合他地产品，这应该就是从用户的角度出发吧。下个月我们要启动一个新项目了，这次招募的人数较少，我想我可以试试这招。
摘抄4：
人们在决定是否做一件事情时，不仅会考虑未来有没有好处，还会考虑自己过去已经在这件事情上投入了多少。这是一种有趣而顽固的非理性心理，被称为“沉没成本”，也叫“协和效应”。（《沉没成本：前期投入影响用户决策》P006）
感想：
这里让我想到了那个“断舍离”。我自己之前会喜欢屯东西，比如遇到什么打折活动之类的，印象最深的是我曾经因为活动买了一箱牙刷，大概有100只，而我忽略了，我们的小家就我和我老公两个人，就算我们3个月换一次牙刷，两个人一年也就使用了8只牙刷，那我买的那100只牙刷不出意外大概可以用12年，买的时候我是觉得这是生活必需品，总要用的，可是慢慢的，我就发现，这箱牙刷很占地方，而且买了不到3个月，我看到了电动牙刷很好，又入手了电动牙刷，可我还是舍不得扔，我已经买回来了，而且已经放了这么久了，这不就是“沉没成本”嘛，于是就任由那箱牙刷一直在角落里落灰……时至今日，我已经不会再做这样的傻事了。同时，我最近还趁着搬家，着手一件事，把那些已经1年都没用上的，过期的食品药品都清理出去了，还把一些自己之前随兴采购的东西送给了小区里有需要的邻居们，让它们换个地方发挥用途。现在的我，已经很少被“沉没成本”困住了，很多情况下，我都会当机立断，及时止损。这大概也是一种成长的体现。
