职场中，在和老板相处的时候，如果方式不恰当，很容易惹怒老板，从此升职加薪毫无希望。那么，有没有什么方法可以帮助我们在职场中如鱼得水呢？
一：先执行，再追问。
领导交给我们的任务最好先完成，再考虑其他的。公司运行是一个不断滚动的过程，任何一个步骤断了，都需要中断进程，从而拖慢整体进程。
小王是公司里的新人，每次上级领导交给他任务，他总是很好奇，为什么要这样做？为什么不那样做?
并且常常提出自己的见解，一开始领导还愿意跟他说到底为什么这么做，后来领导也没有耐心了。
而同时进去的小李，任务下来了，总是第一时间完成任务，有时候做完工作就明白到底公司为什么这么做，有的时候，任务结束完，大家都讨论这件事情也就明白了。
最后公司留下了小李继续在公司工作。而小王因为总是拖延公司进度而被辞退。
二：先完成，再完美。
完成比完美重要，不知道大家有没有出现过这样的问题，小编之前就特别喜欢抠细节的东西，总是在纠结这一部分做的不够完美，还要做的更好些。
结果到了要交差了，却发现自己还没做完。
一份十道题，一百分的卷子，把其中一道题做的再完美，也只能得十分。而完成了整份卷子，再怎么样也能及格吧。
完成比完美更重要，小编也是吃过无数次亏以后才明白这个道理。
而且在职场中，公司运行就行接力赛一样，完成这一棒内容，下一棒才能再跑。最终整个公司才能赢。
三：先问是什么，再问怎么做？
如果不知道一个问题的关键点是什么，就直接去做，很容易南辕北辙。做再多的努力都是徒劳。
出现问题以后切莫慌张，先了解问题是什么，再问怎么做？只有对症下药，才能解决问题。
公司的小李就经常犯这样的错误，一出了问题就慌慌张张去补救，公司买的的货少了一半，小李为了活动不影响，慌慌张张自己去买了。
结果回来傻眼了，原来这次送货公司前后两辆车，分别把东西送了过来。
小李没有弄清楚问题的关键在哪里，就直接想着解决问题。最后反而损失了好多钱。
“先执行，再追问”说的是把上级交代的任务完成，有益于公司的发展。
“先完成，再完美”说的是对于自己手头的工作，做完就能得及格分，做不完，只做了完美的一部分那就等同于什么都没有做。
“先问是什么，再问怎么做”说的是出问题了，一定要搞清楚问题关键在哪里，再对症下药，胡乱治病要不得。
