全书思维导图
阅读打卡第184天
作者：史蒂芬.柯唯
页码：173-198
我见：
1、重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德
2、在日常生活中，个人品行是否端正通常能衡量一个人所拥有的独立意志。诚信的人格是个人价值的体现，具体表现为信守承诺，言行一致。这是对自己的尊重，是品德的重要组成部分，也是成长的核心内容。
3、有效的管理就是要事第一，先做最重要的事情。领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事务进行优先安排。从这个意义上来说，自我管理的实质是自律和条理，是对计划的实施。
4、坚持要事第一的原则，能让你成为一个诚信的人，让你忠于自己积极的第一次创造。对那些不重要的事勇于说“不”。
5、领导决定管理。你对待时间和要事的方式决定了你怎么利用时间。如果你的要事基于原则和个人宣言，那么他们就会入脑入心，你就会乐于把时间花在第二象限的事务上。
6、以第二象限事务为中心的时间管理方法只有一个目标，那就是有效的管理生活。这需要我们有完善的原则，对个人使命有明确的认识，能兼顾重要的和紧急的事情，能平衡产出和产能的关系。
7、责任型授权的关注重点是最终的结果。它给人们授权，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。
8、家庭会议是一个很好的责任型授权的方式，让孩子共同参与决策。
我思：
作者说到的以要事为中心的第四代时间管理法，我正在践行。每天进行时间记录，每周进行周计划，每日从周计划中抽取要事排程到每日的6件事中，按照优先顺序来排序，首先先完成最重要的事。这个方法对我的个人管理起到了立竿见影的作用，大大提高了我的工作效率，让我上班的时候专心工作，下班的时候专注陪孩子，减少了很多焦虑。
当然，关于这个要事第一，我还需要加强练习，经常被工作上的杂事冲掉了要事的时间。还有，我还需要不断修正对待重要的事的态度，比如最近论文被退稿，我的心里就有点焦虑，修改了两三遍就想被接受。但是今天看到王霞3月初写了一篇文章修改了10多次才被上稿，我释然了，需要继续把这壶开水烧到100度才会沸腾。如果我的努力总是停留在60-70度，那就是一壶永远少不开的水。聚焦目标，专注要事，直到使命完成。
