PDCA，又叫戴明环，分4个环节Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。
用于企业控制管理和工作质量，对个人来说也可以不断完善自己实现个人成长。
这个方法在使用时，会大大受到个人经验和能力限制。在三、四步检查与处理阶段，如果我们分析不清楚问题出在哪里，如果不知道如何处理问题那么这个PDCA循环就断掉了。如果处理方式不当，自己又发现不了，那么就变成了恶性循环。
比如：计划今天完成3项任务→执行→检查只完成了两项应该是计划不够细致→所以要列更加详细的计划。然而详细的计划有时反而会阻碍计划执行，导致任务又没完成，但执行的人不知道啊，他觉得是计划还不够细致，于是又列更加详细的计划……
问题不PDCA，或者说PDCA有一定的局限性。我们需要引入外部的支援，他人、书籍、视频等，让自己更加准确评估，并找到合适方法。
