这段时间的忙碌，是我没有想到的。以为是悠闲到无聊郁闷，过完了假期，才发现，居然是忙碌到疲倦。
今天醒来，给自己一点点的时间来觉察自己的模式。
忙，觉察的陷阱。我们是怎样的忙碌，就怎样的阻止了觉察的产生。带着觉察的忙碌，我还没有做到。觉察的产生，通常都是在忙碌过后，停下来的时候，才能更多的有觉察的状态。
昨天又带了一整天的战略会议，会议期间，我是没有临在感的。脑子里的空间，都用在了当前的会议内容上，如何整理信息的大量输入。同时，对输入的信息进行整理，并做好输出的梳理。在这个信息的加工过程中，我还需要调用我的信息库存，我的知识库存，来整理和支持到我的信息数据的输出。我提什么样的问题，如何才能让参会的人员们听懂，什么样的方式是当前可以接受的方式，什么样的尺度是当前可以有效的发生作用的。
如此的一整天的会议中，我的临在感就几乎是没有的。
午餐是与一个自己并不是很熟悉的商业上的友人一起，谈论的事情，是我熟悉的。只是，我在去的路上，少了一些自己的状态设定，开车的路上还在忙碌着其他的事情。大脑没有空闲的时间，也没有转化空间和模式的空挡。当彼此见面后，午餐的时间，也就变成了自动驾驶的模式了。我们的话题，有些是我熟悉的，有些是我需要防备的。显然，在我没有设定状态的时候，我的反应就少了一些审慎的角度。我的目的不清晰，我的状态不清晰。现在回看的时候，就发现自己的言谈举止，并不是那么的上陈。
而我想要的是，优雅的表达，谨慎的传递信息。实际上我做到的是表达了我的追求和目标，但是其中对他人的部分不够审慎。而且会面的时间，超过了我所想要花出去的时间。至少多了40分钟。这40分钟，本是我可以用来写字或者阅读的。
如此的午餐聚会，是没有临在感的，不是带着觉察的状态。
晚上的时间，倒是还好。自己知道需要照顾自己，去买了棉衣，去买了蔬菜和水果，以及必要的生活用品。这个时间段，我是知道自己在做什么，也知道什么样的东西是我需要取舍的。当带着临在感，带着觉察的时候，我的心态是平稳的，是谨慎的知道自己说了什么做了什么。
觉察，是在临在感的前提下，在不再那么忙碌的前提下，才会产生。觉察，对我们每个人来说，都是珍贵的礼物，是一个打开思维的提醒。
觉察力，就是我们的思维活跃的状态下，才能产生新思维的能力。活跃，并不代表着激烈，而是平静的，是专注的，开放的。
觉察对我们来说的价值，就是帮助我们自己去看到之前没有看到的，没有想到的。带着觉察的状态，我们可以反观自己的言行，可以走向更深入的层次去面对现实，走向更深入的层次去面对自己，去看到在发生什么，在改变的是什么，看到更深入一些的事物的那个本在和本质核心。
极致的理性，就是智慧。发现事物的第一性原理，就是要有看到本质的能力。在事物的根本点上去看待一切的相关事物，我们才能知道什么是自己真正想要的，什么是在消耗自己的，当前在哪里，未来会去到那里。什么是该停止的，什么是该去努力让其发生的。
这些思考，是非常重要的指导方向。也是我们的能量的止漏，是能量的再生和良性的循环。我们需要把关注度和能量都放在更有价值和更有产出的空间里，才能保持创造力，保持影响力。
觉察到昨天的模式，是没有给自己的状态设定，没有给自己空间去保持更多几秒几次的临在感。那么，今天的状态设定就是，要给自己临在感，在日常要做的事情的空间里，给自己多几次深呼吸，让临在感回来，让觉察产生。我在这个时间段的状态设定是什么，我的最重要的目标是什么，我的最初的意图是什么。
在清晰了这些设定后，在进入到当前的忙碌中，去耕耘，去做事。
想起前段时间学到的，用入世的方式，出世的或者。这也就是儒家的用世。用积极的做事的态度，但是同时保持临在和觉察力，清晰的知道自己在做什么。在这方面，多家练习吧。
