参加工作这么些年，遇到的好领导不少。当中最有领导艺术的，首推我在黑龙江省军区政治部宣传处工作时的陈国富处长。

　　陈处长戴副黑框大眼镜，面善爱笑，成天乐呵呵的，经常开怀大笑，并且笑声爽朗，很有穿透力和感染力。

　　可能正是因为爱笑的缘故吧，陈处长看起来从没什么愁事，并且多多少少还会给人一种大大咧咧的感觉，似乎谁也不惧，什么也不在乎。

　　这些都是表象，其实陈处长是个好领导，一个充分信任部属、大度包容部属、全力扶持部属的好领导。

　　跟陈处长干工作，活再多心不累，活再苦心里甜……

　　一

　　陈处长是吉林大学哲学系毕业的高材生，理论功底甚是了得，思维层次也很高，不管是写材料、说话还是骂人，都是一套一套的，从不重样。

　　作为进入部队比较早的地方大学生干部，除了那副厚厚的近视眼镜，表面看，陈处长并没有知识分子的文雅或优雅，反倒像个风风火火的斗士，多少还有点匪气。

　　嘿嘿，我可不敢说我老处长坏话啊，实话实说罢了。如有冒犯，罪过罪过。

　　陈处长还是个连职干部的时候就调入黑龙江省军区政治部了，并且直接去了非常牛气的干部处，一直在重要岗位上干到正营，后被提拔为组织处副处长。

　　组织处副处长不是谁都能干得了干得好的，必须具有较强的综合素质，具备良好的文字功底，或者不如说，写材料必须是一把好手。

　　这些都是陈处长的强项。

　　陈处长看似大大咧咧，实际上心细如发，文字功夫更是了得，轻易不出手，出手事必成。

　　2007年夏天，我们省军区政治部与黑龙江省委宣传部联合在大庆市召开国防教育现场推进会，国家国防教育办公室领导莅临指导，省委副书记、副省长参加，规模和层次都比较高，作为此项工作的牵头单位，我们省军区政治部宣传处想不重视都不行。

　　作为处里主责教育的干事，我的任务比较繁重。除了协调相关会务，还要负责对大庆市政府、大庆油田和大庆军分区的经验材料进行精雕细刻，压力相当大。

　　在此之前，陈处长安排我和处里的理论干事老翟为省委常委、省军区王金祥政委起草讲话材料。

　　因为分身乏术，也因水平不行，材料写了好稿，就是通不过。

　　见我压力那么大，陈处长笑着拍拍我的肩头：“你忙你的，这个讲话交给我，保证圆满完成任务。”

　　哈哈，这就是陈处长的风格，跟谁都开玩笑，总是在嘻笑怒骂之间摆平一切难以摆平的事儿。

　　处长一上手，问题全没有。我那三个经验材料还没改完哩，陈处长的讲话已经出手了，无论高度、精准度还是灵活度，全都没得说，很快在王政委得获得通过。

　　那个会议开得相当成功，好评如潮。

　　会后，国家国防教育办公室主办的《国防教育通讯》发了一期专刊，陈处长负责起草的那个讲话，我负责修改定稿的那三份经验材料，全都全文刊载，使得我们宣传处风光一时，陈处长原本高昂的头又上扬了不少。

　　二

　　实际上，陈处长平时并不怎么上手干活。

　　我到宣传处负责教育工作后不久，毕业于黑龙江大学哲学系的大学生干部翟世界被陈处长调到处里，负责主抓机关和部队的理论学习。

　　也算是缘份吧，尽管之前我和老翟并不认识，但因为经常在一起搞材料，我们很快成为无话不谈的好兄弟，也很快一同成为宣传处搞材料的两把刷子。我们搭档的那两年，处里的大小材料，几乎全由我们两个分兵把守，陈处长也无须过多操心，十有八九都能顺利过关。

　　于是，陈处长过得很潇洒，宣传处一有材料任务，要么单独交给老翟或是我，要么让我们两个一起合作，压根儿不需要处长大人点灯熬油加班加点。

　　吹个牛吧，在当时的省军区政治部宣传处，在写材料这件事上，我和老翟绝对是独挡数面。

　　那些日子，不管是部队教育还是理论学习，不管是文化建设还是网络政工，只要与宣传工作搭边的，甚至与宣传工作无关的，但凡上级领导有需要、陈处长有交待，我和老翟都能对付个八九不离十。

　　于是，陈处长就牛叉了，公开在在省军区机关炫耀：我处里那俩小伙儿，绝对杠杠的，干啥像啥，干啥成啥，根本不用我这个处长操心。

　　嘿嘿，这牛皮其实吹得有点大。

　　实际上，我和老翟也没让陈处长少操心。尤其是我，时不时的给陈处长惹点麻烦。

　　三

　　在陈处长手下工作的那三年，虽然活儿没少干、成果没少出，但马马虎虎的毛病一直没改彻底，办文办件经常多字少字，有时还有错漏忘现象，一度成为省军区政治部的“马虎大王”，还在政治部宋凤鸣主任那里挂了号，说宣传处那个小李能干活，但心也太粗了点……

　　有一段时间，政治部领导很生气，虽然不点名批评，但大会小会讲，弄得陈处长很没面子，我也觉得对不起处长。

　　但陈处长从没责怪过我，甚至一句批评的话都没说过。

　　每次我出了差错，每次政治部领导生气了，陈处长都会第一时间去向首长承认错误，从来都是把责任往他身上揽，从来不在首长面前说我半个不字，只是反复自我检讨，说他自个儿把关不严。

　　客观讲，我那时的工作任务真的比较重。

　　部队教育本来就很繁杂，新情况新问题不断，一天到晚要承办的文电、要写的材料实在太多，时间紧，任务重，出错似乎在所难免。

　　主观上，还是我工作不细致。如果不那么着急，如果给领导送件之前再用心检查一遍，大多数错误是可以避免的，至少也会减少出错的机率。

　　但我没有做到这样。于是一次次出错，陈处长一次次去承认错误。

　　回头看，如果当初我遇到的不是陈国富处长，不是像他这样一个有胸怀、能容人、能容事的领导，我也许早就被踹回边防去了。

　　事实上，并不是每个领导都像陈处长这么大度，事事都为部属着想。

　　有的领导，一旦某项工作被更大的领导批评，他不会去主动承担责任，而是把责任一股脑儿全部推到部属头上；即便在他的上级领导面前不说部属的不是，回头多半会把怨气全部撒到具体办事的部属头上，甚至添油加醋、上纲上线，弄得你既出力吃苦还不讨好，郁闷和气愤得直想给他两拳。

　　陈处长从不这样，他总是把部属的错误揽过来，把成绩让给部属。

　　比如我和老翟写的某个材料得到领导认可或是表扬，陈处长会第一时间向领导说明：这是小李或小翟写的，这小子有思想，能吃苦，干活利索着哩。

　　四

　　看我和老翟经常熬夜写材料推材料，陈处长很是心疼，除了正常福利补助，时不时的单独给我们两个解决点实际困难。

　　当时我家孩子小，爱人没有固定工作，继父患尘肺需要常年花钱买药，我和爱人每月还要还房贷，经济压力比较大；我在哈尔滨的三口之家陈设寒酸，除了床，几乎没有别的家具家电，真正的家徒四壁……

　　得知这些情况后，陈处长和嫂子没多说什么，今天送来一个说是他们家要淘汰实则八成新的电冰箱，明天送来一个说是他们家里早就有、一时用不上的崭新电烤箱，后天又是其他居家过日子用得上的小东小西，很用心，也很暖心，至今想起来心里还热乎乎的……

　　2007年，省军区机关装修，并重新调整办公室。

　　确定处里办公室分配时，陈处长作出一个决定：翟干事和李干事一人一间办公室。

　　处里的同志不理解，包括比我和老翟资格老很多的老干事不理解：他俩一不是副处长，二不是老干事，凭啥一人一个屋？我们凭啥好几个人挤一个屋？

　　是的，按照惯例，只有副处长以上领导才有资格单独用一间办公室。

　　面对质疑，陈处长毫不客气：“我们处里的大材料谁写？包括你们分管工作的大材料谁写？不就是小翟和小李吗？谁不服？谁不服你来写，我也给你单独安排一间办公室。”

　　就这一句，有意见的全都歇了菜。于是，正营职干事老翟和还是副营上尉的我，就此成了整个省军区机关为数不多单独使用一间办公室的普通机关干部。

　　遇到这样的领导，我和老翟自然会全身心投入工作，头拱地的往前冲，不会有任何懈怠或是唬弄工作的可能。

　　五

　　2007年11月，我调往沈阳军区机关工作的前一个月，黑龙江省军区评选表彰“优秀机关干部标兵”，司政后装各部分别推荐人选。

　　陈处长把我作为人选之一报到政治部，参加部党委委员的票决推荐。

　　过程我不清楚，反正我知道陈处长做了不少协调工作，最终使我胜出。

　　成为优秀机关干部标兵后不久，我调往沈阳的通知到了。

　　刚开始，陈处长并同意放我走，让我在省军区好好干，说我在这里肯定错不了。为了留住我，他还发动省军区政治部李春鸣副主任一起做我的思想工作，一心想让我继续跟着他干。

　　当我最终决定调走时，陈处长不再纠结，开始给我提各种建议、各种提醒、各种警示，告诉我战区机关不比省军区机关，地位更高权力更大，但也更敏感更复杂，一定要稳住心神，一定要坚持走正道，不要走那些旁门左道……

　　我调走后不久，因为宣传处各项工作成绩突出，陈处长被提拔为副师职领导干部。

　　尽管不再是陈处长的部下，我还是会时不时给他去个电话。不为别的，只想听一听他那极富穿透力感染力的爽朗笑声。

　　渝夫2011年12月25日晨草于沈阳，2020年1月17日晨完善于石家庄