纯银：#话题产品课#是训练产品感的小游戏。首先提名一款“有意思的产品”，在我的微博置顶，大家在评论里一起讨论。注意，这不是问答节目，别提问，先试用，再用你的观点来交换大家的观点，伸手党死开。本周二的话题产品是：「豌豆荚一览」。
重新梳理下，一览的悖论在于：用户使用一览的诉求是解决信息筛选的效率问题，但实际上一览所提供的订阅颗粒度+用户对信息聚合方式的认知都还停留在垂直媒体/RSS阶段，这必然导致信息过载。
反过来，如果一名用户对自身阅读需求十分明确，那么他在一览上订阅的内容会和手机上安装的app/订阅的公众号重合度十分高，这时一旦需要打发碎片时间随意浏览信息，一览的价值就会极低，因为它既不生产内容，又不能提供内容源的评论和互动，推荐也不精准。（知乎日报3.0即便用人作为筛选器也逃不出这个道理，区别在于它还会自己生产一些内容罢了）
所以归根结底，是粗颗粒度的订阅模式和碎片化场景的格格不入（桌面RSS其实也是，但好在屏幕大，信息呈现形式hold住）——一方面用户不满足于单个领域内的信息量，另一方又希望能够精准地获取别的领域的信息，这种不稳定同时又被移动所加剧了，这才是真正的场景。而单纯聚合媒体/人作为筛选器，就算推荐做得再细也毫无意义，因为不可能猜得准用户想看什么。
那怎么办？从门户网站到垂直媒体，继续细分，用更细的颗粒度撬动用户，用颗粒度本身吸引用户，这就是即刻做的。
但也有即刻没法解决的问题——用户不知道自己真正想看什么。有多少主题是用户订阅了一段时间之后又取消推送/订阅，然后再也不看的？肯定不少，只不过即刻更多依赖推送，所以不会像纯feeds那么棘手罢了。这也是为啥基于用户建模（推荐）不靠谱的原因，一览又不是微博脸书推特，用户行为数据太少啦，拿什么猜？
原po：
http://weibo.com/1134424202/D9yw3B95f
一览的模式有个小小的悖论在里面：用户使用一览的诉求是解决信息筛选的效率问题，但实际上一览的产品形态并不能解决，甚至反而影响了效率——因为用户普遍会订阅较多的内容，一览也是这么引导的，而真正对自身阅读需求/碎片时间管理极度明确的，反倒是对一览没需求的用户。
回复@Stove3:这和知乎日报3.0有点像，信息多了，筛选成本高了，就没啥兴趣了。说明人和媒体都不是理想的分类器/介质。
我个人不是很同意把豌豆荚比作RSS，至少对我而言，两者还是有区别的——我在reeder订阅了很多产量很高的媒体，虽然我很少看，但是这些媒体对我来说是必要的：每天扫视一遍标题，挑感兴趣的看一眼，然后mark all as read。但是这在手机上是不可能的，我根本懒得打开reeder for ios…
回复@iveyhu:重构feeds流/推荐内容有两种方式，①基于内容本身的，你说的重构feeds流可能并不适合豌豆荚，会更适合twitter/Facebook/微博这类以社交媒体，而热门推荐模块豌豆荚是有的。 ②基于每个用户的个性推荐，这个研发成本有点高，我估计豌豆荚也有在做，但短时间内肯定拿不出来。
