管理过程与干部行为

1.管理过程的“四勤”

目标梳理勤——大事抓具体，一天一目标

反馈调度勤——一日三调度，逐项核对进度

成果考核勤——每件事都有考核、都有结果

奖罚公示勤——奖罚晋升全部落实、公示，在自我肯定中成长

2.干部行为的“两勤”

领导勤：事事有规划、事事有考核

员工勤：件件有反馈、件件有着落

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