一周总结

1权利本身即是一种影响力,是让大家都接受你的一种认可,权利不是只为给的,权力是员工给的

2任务分解:把公司制定的目标,分散到每一个人身上去实施.

3推功揽过:作为上司理应当承认,当员工做错事情,把他拦在自己身上,把自己做过成功的事情,推到员工身上

4刺猬法则:保持和员工适当的距离,不偏袒,不无间,不冷漠

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 2.权利接受论:专家权指的就是凡事懂得要比员工多,当出现一个新鲜的事物时,你懂的必须比员工多,才会及时帮员工解决迷...
    高密中百阅读 198评论 0 0
  • 古狄逊定律:工作永远不要自己干,学会明确分工让员工做 这样她们才会有成就感 任务分解:“权利不是领导给的而是员工给...
    淄川DDM赵鑫阅读 193评论 0 0
  • 1.古狄逊定律:定好位置,如果你是管理者,不要抢员工的工作,可能是你很擅长,可能是你做的比较好,但是一个团队的需求...
    王榕榕阅读 315评论 0 0
  • 1.古狄逊定律: ‘’做一个不被累坏的管理者‘’,很多管理者都是从员工升上管理岗位,那么就会有一个很大的问题就是,...
    台一DDM路静娟阅读 145评论 0 0
  • 一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多优秀。一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人,你想要尽快优秀,...
    一路繁花相伴阅读 914评论 1 1

友情链接更多精彩内容