今日进度——第三部分09:激励
开篇问题：
如果你想激励一个员工继续努力工作，会怎么跟他说？
你觉得赞美和激励的区别是什么？
在你的工作和生活中，印象最深刻的一次激励是怎样发生的？对方说了什么？
脱不花著.《沟通的方法》.得到图书.
激励，那就来点实际的，比如达标有奖金或假期奖励这种
赞美可能侧重精神方面，激励就要物质加精神。
最深刻一次，我写了一些小贴士给群里的同事，主管也发现了这些小贴士很不错，就在之后让我准备一个详细的文档，她帮我召集所有部门的同事来听，还特别郑重其事地说可以帮我争取一个内部培训讲师的名额，这个事可比奖金和年假来的更贵重。
今天的关键词——“激励”，这个词总感觉像是上对下使用的，其实不然，上对下、下对上、平级都可以用，关键在于怎么用。
如前，还是有一个很厉害的公式：
激励=及时赞美+行为建模+反馈闭环
及时赞美，就是字面意思，不多讲。
行为建模呢，换个说法，就是总结你的经验，分享出来，让别人也能轻松学会并加以使用。
反馈闭环，就是从你的这份经验和方法中，对别人的启发。
这三部分最难的是行为建模，每个人的做事风格、方式不尽相同。有的人能够快速准确的处理好；有的人则手忙脚乱。究其根源，不在于聪明才智，或是家庭背景，而在于是否能够总结出经验，并运用自己的经验来处理。
书影
今日重点：
激励的句式可以分三个半句来说，“歌词大意”分别是：第一句，你做得真好；第二句，请问你是怎么做到的；第三句，你总结得真好，我跟你说说对我的启发。
今日金句：
大部分人一直在浑浑噩噩地生活，经历可能很多，经验却很少，因为他们从不总结。
