工作思维篇
1、不要先做计划再做沟通，最好反过来，从内部沟通中确定部门/个人计划
2、不要忽略和做技术的员工讨论每一个细节，不要和做销售的人讨论每一个细节
3、制度/流程/规范模板是好东西，但是不能硬套
4、注意文化的输出和演绎，企业文化很多时候是需要靠演技的
5、下定义之前先看看别人对这件事这个人是如何定义的，等到非说不可的时候再说
6、不要定过大、过远、过细的计划，因为即使定了也没有用
7、如果你的建议与上司的意见/方法/风格/习惯相悖时，先检讨自己的可能更可靠
8、宁可多算一周，不可少估一天。别总因为你的“乐观”而让BOSS们受惊吓
9、任何承诺都要给自己多空出30%的时间去检查和更新
10、永远别小看实习生
11、魅力低的人能力总是被低估，团队中不善言辞以及长得丑的人值得留意，人的潜能是无限的
12、别相信所谓人力资源专家和大师对未来的预测，他们的预测是没有什么成本的，但是你深信不疑，付出的成本就要自己承担
今天给大家分享工作思维篇的这12条，有问题都可以给我私信或加群沟通交流哦！
